Studia podyplomowe / Akademia Menedżera

Neuro-przywództwo
Edycja VII

OFERTA
- Studia podyplomowe
- MBA

Neuro-przywództwo
Edycja VII

Zobacz także, kierunki które mogą Cię zainteresować

Nowa rekrutacja
już od maja

Ilość semestrów

Wymiar godzinowy

173

Zapisz się

APLIKUJ ONLINE

Adresaci i atuty studiów
Dla kogo?
Studia adresowane są do osób zarządzających zespołami. Do osób prowadzących i chcących rozwijać własne działania biznesowe zarówno indywidualnie (liderów samych siebie), jak i w oparciu o zespół oraz dla wszystkich otwartych na własny rozwój osobisty i zawodowy;
Wiedza i umiejętności przekazywane podczas studiów stanowią też wsparcie i dają przewagę konkurencyjną osobom planującym uruchomić własne przedsięwzięcia dzięki wskazaniu skutecznych strategii biznesowego działania;
Studia przeznaczone są też i dla tych, którzy wywierają wpływ i chcą osiągać jeszcze lepsze wyniki, dzięki poznaniu ukrytych mechanizmów decyzyjnych klientów i kontrahentów.
Atuty:
jedyne na polskim rynku studia z Neuro-Przywództwa aplikujące najnowsze odkrycia w badaniach nad mózgiem do zarządzania, marketingu i sprzedaży;
zajęcia z praktykami nastawione na przekazanie sprawdzonych i skutecznych rozwiązań dla biznesu;
4 międzynarodowe certyfikaty STRUCTOGRAM: STRUCTOGRAM 1 - Klucz do poznania siebie, TRIOGRAM- Klucz do poznania innych, STRUCTOGRAM 3 - Klucz do poznania klienta, STRUCTOGRAM 4 - Klucz do poznania współpracownika, uznawane w 21 krajach na świecie;
praca metodą DESIGN THINKING® - która pozwala za generowanie innowacyjnych rozwiązań i skuteczne poszukiwanie przewagi konkurencyjnej;
zajęcia zgłębiają zagadnienia sztucznej inteligencji i roli człowieka w świecie pogłębiającej się automatyzacji;
jedyne na polskim rynku studia, gdzie uczestnicy zapoznają się z metodą zarządzania własną energią i budowania odporności psychicznej wg amerykańskiej, opartej o lata naukowe, metody HEARTMATH®;
zajęcia odbywają się głownie w trybie warsztatowym, dzięki czemu słuchacze mają możliwość przetestowania nowej wiedzy i umiejętności na sobie. Dzięki temu wdrożenie nowych rozwiązań staje się bardziej efektywne.
Przesłanki i cele
Rozwój biznesu i w biznesie nie jest możliwy bez lidera. Biznes potrzebuje przywódcy, który nie tylko będzie umiał motywować pracowników, wytyczać szlaki i kreślić wizję, ale będzie umiał swoją postawą demonstrować wartości gwarantujące wiarygodność. Dobry i skuteczny przywódca to spirytus movens każdego przedsięwzięcia.

By stać się przywódcą na miarę wymagań współczesnego rynku należy poznać siebie w relacji z samym sobą i siebie w relacji z innymi i otaczającym światem. Dobry przywódca potrafi moderować swoje zachowania tak by służyły celom jego zespołu, jego firmy i jego samego. Dzięki właściwemu zarządzaniu swoimi zasobami, swoimi przekonaniami i ludźmi dobry przywódca inspiruje i rozwija. Co przekłada się na jego bardzo dobre wyniki finansowe. Oprócz tego dobry przywódca ma wiedzę gdyż stale się szkoli. Śledzi najnowsze trendy i aplikuje tą wiedzę do praktyki, a robi to w sposób charyzmatyczny i efektywny.

Studia podyplomowe „Neuro-przywództwo” są odpowiedzią na zapotrzebowanie rynku, który poszukuje skutecznych przywódców potrafiących integrować swoje zespoły i motywować je do osiągania ponadprzeciętnych wyników w oparciu o wartości i właściwe rozpoznawanie zasobów.

Proces nauczania podczas studiów został oparty o międzynarodowe narzędzie STRUCTOGRAM i TRIOGRAM (Analiza biostukturalna), które pozwalają w sposób precyzyjny określić predyspozycje własne, predyspozycje współpracowników ale i co równie ważne preferencje i potrzeby klientów i kontrahentów.

Każdy uczestnik studiów oprócz sprawdzonych strategii rozwoju biznesu przekazywanych przez praktyków, otrzyma też cztery międzynarodowe certyfikaty Structogram 1 - Klucz do poznania siebie, Triogram - Klucz do poznania innych, Structogram 3 - Klucz do poznania klienta, Structogram 4 - Klucz do poznania współpracownika. Certyfiakty są w języku polskim i angielskim. Uznawane są w 21 krajach na świecie. Uczestnicy studiów poznają też metody zarządzania własną energią wg metody HeartMath, oraz metody poszukiwania nowych rozwiązań oparte o narzędzia Design Thinking.

Ogólnym celem kształcenia jest przekazanie słuchaczom najnowszych osiągnięć neuronauki - interdyscypliny naukowej zajmującej się mózgiem, w kontekście przywództwa. Dzięki tej wiedzy oraz umiejętnościom słuchacze staną się efektywnymi przywódcami dla siebie i innych, gdyż dogłębnie zrozumieją ukryte mechanizmy działania oraz potrzeby współpracowników, klientów, kontrahentów i swoje własne.

Organizacja zajęć:
studia trwają dwa semestry;
zajęcia rozpoczynają się w II połowie października, odbywają się co 2 tygodnie, w soboty i niedziele, w godzinach 9-17;
w tym część godzin zajęć w formie zdalnej.
Uczelnia zastrzega sobie prawo do niewielkich zmian w programie lub organizacji zjazdów.
Uruchomienie kierunku jest uzależnione od liczby kandydatów.
Harmonogram studiów przygotowany zostanie po zakończeniu procesu rekrutacji.
W zależności od sytuacji epidemiologicznej w kraju, liczebności zrekrutowanej grupy liczba godzin zdalnych (na odległość) i form on-line może ulec zwiększaniu.

Program
Mózg lidera
Neuronauka a przywództwo
Poznanie siebie gwarancją sukcesu
STRUCTOGRAM 1 - klucz do poznania siebie
Skuteczne zarządzanie zespołem
Style przywództwa
Motywacja
Demotywacja
Budowanie zespołu
Przywództwo sytuacyjne
Gotowość podwładnego
Biostruktura zespołu - TRIOGRAM - Klucz do poznania drugiego człowieka
Skuteczne zarządzanie zespołem część II
Coaching Mentoring
Transformujące konwersacje - czyli jak rozwijać Conversational Intelligence (TM)
Lider w działaniu
Język lidera
Lider w działaniu
Skuteczne wyznaczanie, realizacja i ewaluacja celów
Mózg strategiczny i mózg taktyczny
Lider w relacji z pieniędzmi
Uwarunkowania dotyczące zarabiania, akumulacji i inwestowania kapitału
Rafy współczesnych finansów
Komunikacja statusowa
Zachowania i sygnały hierarchiczne w interakcjach przywódczych
Neurosprzedaż i Neuromarketing
Skuteczne wsparcie sprzedaży
STRUCTOGRAM 3 - klucz do poznania klienta
Biokomunikacja
Motywy zakupowe
Lider wystąpień i prezentacji
Wystąpienia sprzedażowe
Wystąpienia perswazyjne
Wystąpienia informacyjne
Wystąpienia przed małą i dużą publicznością oraz przed kamerą
Lider Prezentuje
Lider i emocje
Jak wykorzystać potencjał emocji trudnych
Generowanie pomysłów na rozwój i innowację metodą Design Thinking

Lider silny i odporny
Jak zarządzać stresem i energią osobistą by przeciwdziałać wypaleniu psychofizycznemu
Mózg w dobie sztucznej inteligencji

Egzamin końcowy
Rekomendacje

Katarzyna Jakubowska-Gala - Absolwentka studiów podyplomowych Neuro-Przywództwo (2016/17)

Studia podyplomowe na kierunku "Neuro-Przywództwo" wzbogaciły mnie o nową wiedzę, doświadczenie i poznanie. Zyskałam m.in. znajomość structogramu i zasad funkcjonowania mózgu w oparciu o jego 3 obszary. Doświadczyłam wielu ciekawych spotkań, zarówno z fascynującymi osobami z grupy jak i inspirującymi wykładowcami-fachowcami, którzy z zaangażowaniem i pasją opowiadali o rzeczach istotnych w temacie przywództwa. Dziękuję Ani i Ewie za dobór wspaniałych wykładowców, którzy w niepowtarzalny sposób, wraz z każdym zjazdem, otwierali nasze głowy i serca na zagadnienia ważne, ukazując nam szerszą perspektywę widzenia.

Arkadiusz Ptak - Absolwent studiów podyplomowych Neuro-Przywództwo (2016/17)

Nigdy nie sądziłem, że w tak krótkim czasie można zdobyć tyle wartościowej wiedzy oraz zebrać tyle doświadczeń. Świetny zespół wykładowców pokazał nam zalety neuronauki i wykorzystanie jej w życiu zawodowym i osobistym. Wartością dodaną są ludzie, których spotkałem na Uczelni Łazarskiego.

Katarzyna Kalina - Absolwentka studiów podyplomowych Neuro-Przywództwo (2016/17)

Neuro-Przywództwo to studia podyplomowe o unikatowej treści prowadzone przez wyjątkowych wykładowców. Uczestnicząc w nich, dzięki profesjonalnie i atrakcyjnie prowadzonym zajęciom upewniłam się, że analiza biostrukturalna wykracza poza schemat testowania psychologicznego i otwiera perspektywę wnikania we własną strukturę osobowości. Trzeba niewielkiego wysiłku i samodyscypliny, by tę wiedzę aplikować w relacjach z innymi ludźmi z najbliższych i dalszych kręgów społecznych. To studia przydatne nie tylko specjalistom zajmującym się kierowaniem zasobami ludzkimi, czy dopiero ubiegającym się o takie kwalifikacje, ale również wszystkim innym menedżerom czy liderom każdej dziedziny zawodowej. To bardzo dobra inwestycja w rozwój kompetencji menedżerskich, jak również możliwość wykorzystania wiedzy o biostrukturze mózgu w każdym aspekcie życia codziennego.

Iwona Jackowska - Absolwentka studiów podyplomowych Neuro-Przywództwo (2016/17)

Neuro-Przywództwo to poznanie siebie, drugiego człowieka, swojego zespołu. Kierunek otwiera świadomość na rolę lidera. Jakie powinien mieć cechy, sposoby zachowania, jak może pokazywać się w mediach, jak działać w stresie, jak pozytywnie wpływać na to, co dzieje się wokół nas. To wszystko się dzieje, dzięki poznaniu struktur naszego mózgu. Mając taką wiedzę wszystko się zmienia. Polecam!

Jolanta Kaspryk - Absolwentka studiów podyplomowych Neuro-Przywództwo (2016/17)

Neuro-Przywództwo to godne polecenia studia podyplomowe dla menedżerów, którzy chcą rozwijać swoje liderskie umiejętności. Studia, które aktywują zmianę świadomości, pomagają zbudować wewnętrzną siłę w byciu prawdziwym liderem. Neuro-Przywództwo to spotkania ze świetną kadrą wykładowców oraz fachowców z przywództwa i zarządzania. To bardzo interesujące wykłady i praktyczne ćwiczenia. Studia podyplomowe z Neuro-Przywództwa to najlepsza inwestycja w swój rozwój osobisty.

Marzena Zalewska-Dela - Absolwentka studiów podyplomowych Neuro-Przywództwo (2016/17)

Bardzo zachęcam do studiowania Neuro-Przywództwa na Uczelni Łazarskiego. Zajęcia odbywają się w formie warsztatów i aktywnej pracy uczestników studiów, są bardzo żywe, brak w nich nudy. Uczymy się jak żyć ze świadomością własnego mózgu. Jakże niesamowitym zaskoczeniem okazał się dla mnie struktogram. Nigdy nie przypuszczałam, że studia te pomogą mi w zrozumieniu siebie, a także uświadamiają mi, jak wiele moich zachowań i błędów jako menadżera bierze się nie z mojej winy, lecz z samej budowy mojego mózgu i jego fizjologii. Zrozumiałam także zachowania innych, dzięki temu staram się nie popełniać błędów, które wcześniej popełniałam nieświadomie. Jeżeli zrozumiemy jak działa nasz mózg, staniemy się zapewne ludźmi bardziej otwartymi na innych i ich zachowania.

Wiedza zdobyta na kierunku Neuro-Przywództwo jest dla mnie szczególnie cenna.

Monika Spieler - Absolwentka studiów podyplomowych Neuro-Przywództwo (2017/18)

Absolwent studiów podyplomowych Neuro-Przywództwo (2017/18)

Aneta Dąbrowska - Absolwentka studiów podyplomowych Neuro-Przywództwo (2017/18)

Tomasz Florczak - Absolwent studiów podyplomowych Neuro-Przywództwo (2018/19)

Hanna Lis - Absolwentka studiów podyplomowych Neuro-Przywództwo (2018/19)

Jerzy Mróz - Absolwent studiów podyplomowych Neuro-Przywództwo (2018/19)

Marek Ochmański - Absolwent studiów podyplomowych Neuro-Przywództwo (2018/19)

Adam Kopiński
Wykładowcy
dr Ewa Hartman

Certyfikowana trenerka metody Points of You™ oraz certyfikowana trenerka metody HeartMath™, wykładowca. Doktor Szkoły Biznesu Bournemouth University (Wielka Brytania).

Prowadzi liczne szkolenia, wykłady, wystąpienia i prezentacje, zarówno w języku polskim i angielskim, w kraju jak i za granicą (w Wielkiej Brytanii, Belgii, Finlandii).

Kierownik nagradzanych studiów podyplomowych ‘Neuro-Przywództwo’ w Warszawie oraz członek Stowarzyszenia Network PL zrzeszającego pracowników organizacji międzynarodowych (Bruksela).

Prowadzi szkolenia:
dla biznesu: Roche, Gedeon Richter, HP Enterprise, Veolia, SAS Institute, Procter & Gamble, PGNIG Termika, AVIVA, LeroyMerlin, Polpharma, Apteki Zdrowit, Wydawnictwo Nowa Era, Łódzka Spółdzielnia Designu, PKO Ubezpieczenia, OTIS, Accenture.
w ramach festiwali rozwojowych m.in. dla Konferencji Pulsu Biznesu Power to Women, Fundacji Liderek Biznesu, Akademii Kobiet Sukcesu czy dla Festiwalu Progressteron.
dla sektora administracji publicznej, m.in. dla Ministerstwa Spraw Zagranicznych, czy Krajowej Szkoły Administracji Publicznej w Warszawie.
Ponadto pisze do portalu InnPoland, oraz do magazynu Law Business Quality, gdzie porusza tematy oscylujące wokół roli mózgu w biznesie, emocji czy zarządzania osobistą energią.

Laureatka Plebiscytu Diamenty Kobiecego Biznesu - Firma Godna Zaufania.

Anna Urbańska

Master Trener STRUCTOGRAMu, metodologii, która wykorzystując wiedzę o badaniach genetycznych mózgu, pozwala skuteczniej sprzedawać, zarządzać i radzić sobie w relacjach ze sobą i innymi. Należy do nielicznej na świecie grupy neurocoachów.

Wiedzę zdobyła na szkoleniach u takich mentorów jak Anthony Robbins, Blair Singer czy Brian Tracy. Pracuje z największymi firmami międzynarodowymi, takimi jak Citibank, DHL, Oracle czy Deutsche Bank, ale również z tymi mniejszymi, lokalnymi, małymi przedsiębiorcami.

Jest absolwentką sześciu kierunków studiów podyplomowych i wykładowcą na wyższych uczelniach. Od 23 lat spełnia się w roli przedsiębiorcy. Od 1998 roku zarządza Centrum Edukacyjno-Consultingowym CONCRET i jest wiceprezesem zarządu i partnerem Instytutu Colina Rose – jednej z najprężniej rozwijających się szkół językowych.

Autorka i współautorka 9 książek, m.in.: „Otrzep kolana i biegnij”, „Mózg fabryka sukcesu”, „Teraz autentyczność”, „Jak w 30 dni zwiększyć swoją efektywność”, „Jak zbudować swój wizerunek w 30 dni”, „DNA biznesu” czy charytatywnego projektu „Kod życia. O tym, czego warto nauczyć się od kota”.

Jej pasją jest rozwój osobisty i odkrywanie potencjału ludzkiego. Przez jej programy szkoleniowe i coachingi przeszło ponad 20 tysięcy osób, które z powodzeniem realizują swoje cele i żyją pełni spełnienia i pasji.

Żyje zgodnie z maksymą: „Miej cierpliwość, wszystko jest trudne, zanim stanie się łatwe”.

Piotr Cieszewski

Przez 10 lat menadżer w korporacji budowlanej Skanska. W roku 2015 ekspert w Ministerstwie Infrastruktury i Rozwoju. Obecnie trener przywództwa, profesjonalny mówca i wykładowca m.in. na Uczelni Łazarskiego w Warszawie. W 2002r. został najmłodszym dyrektorem oddziału w stu dwudziestoletniej historii jednej z największych korporacji budowlanych świata i zarządzał grupą 600 pracowników. Razem z pracownikami oddziału zrealizował w Polsce 70 inwestycji drogowych i mostowych - kontrakty od 1 mln do ponad 100 mln zł. Prowadzony przez Piotra Cieszewskiego oddział budownictwa drogowo-mostowego, osiągał bardzo wysokie wskaźniki w badaniach zaangażowania i satysfakcji pracowników, przeprowadzanych przez niezależny Instytut Gallupa. Maratończyk, taternik zdobywca m.in. Mount Everest. Ambasador akcji charytatywnej Szlachetna Paczka i Fundacji Ronalda McDonalda, a także członek Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówczyń i Mówców. Żonaty, tata dwóch córek.

Rafał Cupiał

Trener biznesu, dynamiczny mówca, konsultant strategiczny.

Specjalizuje się w dynamikach grupowych, w tym zachowaniach statusowych i terytorialnych. Uczy narracji biznesowej, przede wszystkim przywódczej. Jest głęboko zafascynowany grupowymi stanami flow i synchronizacją zespołów.

Wielokrotnie prowadził wykłady na najbardziej renomowanych polskich uczelniach. Na co dzień szkoli w prowadzeniu trudnych interakcji i projektuje rozwiązania komunikacyjne dla takich klientów, jak Mazda, Orange czy Dell.

Mentor TEDxWarsaw z zakresu narracji scenicznej oraz Inkubatora UW w kontekście budowania prezentacji inwestorskich.

W wolnym czasie wykorzystuje swoje kompetencje, wspierając organizacje efektywnego altruizmu i prospołecznej przedsiębiorczości, które adresują największe problemy współczesnego świata.

Marcin Jurczak

Jest partnerem zarządzającym w dziale Usług Księgowych i Płacowych EY od 2008 roku. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie w outsourcingu usług księgowych i płacowo-kadrowych dla firm o globalnym zasięgu. Zarządza 100-osobowym zespołem świadczącym usługi dla ponad 200 klientów. Specjalizuje się w strukturyzacji i optymalizacji procesów outsourcingowych dla płac, księgowości i “tax compliance”. Jest absolwentem General Management Program na Harvard Business School. Publikuje w magazynie Harvard Business Review Polska.

Mąż, ojciec siedmiorga dzieci, ostatnio dumny posiadacz Patentu Strzeleckiego 57527/PAT/03/2019.

dr hab. Bartosz Żukowski

Adiunkt w Pracowni Kognitywistyki Instytutu Psychologii UŁ. Autor artykułów i przekładów z zakresu filozofii i kognitywistyki, m. in. autor książki: Esse est percipi? Metafizyka idei George’a Berkeleya oraz współredaktor tomu Cognition, Meaning and Action. Lodz-Lund Studies in Cognitive Science. Referent na licznych konferencjach międzynarodowych. Współpracuje z zagranicznymi ośrodkami badawczymi m. in. ze Szwecji, Niemiec i Wielkiej Brytanii. W 2013 odbył staż naukowy w Lund University. Laureat Stypendium MNiSW dla Wybitnych Młodych Naukowców (2014), Nagrody Naukowej Fundacji UŁ (2013) oraz kierownik grantu NCN (2016-2018).