Organizacje społeczne są dziś jednym z kluczowych filarów życia publicznego – reagują tam, gdzie instytucje państwowe czy biznes często zawodzą. To one odpowiadają na kryzysy humanitarne, wspierają ofiary wojen, migracji, katastrof klimatycznych czy fali dezinformacji. Jednak skala wyzwań rośnie szybciej niż dostępne zasoby. Jak więc przygotować liderów NGO do działania w świecie permanentnej niepewności?
„Kryzysy nie znikają — tylko zmieniają kształt. Wojny, migracje, katastrofy klimatyczne czy dezinformacja to codzienność organizacji społecznych. Nawet największe granty nie przyniosą efektu, jeśli zabraknie liderów zdolnych działać w chaosie. Edukacja w zakresie przywództwa i strategii w NGO to dziś nie luksus, lecz konieczność.” – podkreśla Radek Wierzbicki, Fundator Fundacji Unsung Heroes, kierownik studiów podyplomowych Zarządzanie Organizacjami Społecznymi i Budowanie Strategii Rozwoju.
Kryzysy, które redefiniują sektor społeczny
Według raportu Charities Aid Foundation ponad połowa organizacji charytatywnych w Europie i USA obawia się o swoje przetrwanie z powodu rosnących kosztów życia. Jeszcze niedawno ten odsetek wynosił 35%, dziś przekracza już 50%. To sygnał alarmowy: instytucje, które same wspierają potrzebujących, coraz częściej same potrzebują wsparcia.
Dane z raportu „State of Nonprofits 2024” pokazują, że kluczowym wyzwaniem pozostaje nie tylko finansowanie, lecz także kondycja psychiczna liderów. Wielu z nich balansuje na granicy wypalenia – z jednej strony popychani pasją i poczuciem misji, z drugiej obciążeni ogromną odpowiedzialnością i permanentnym stresem.
Między heroizmem a wypaleniem istnieje cienka granica. Pasja bez narzędzi gaśnie. Dlatego rozwój kompetencji menedżerskich w sektorze społecznym staje się tak samo istotny, jak pozyskiwanie grantów czy darczyńców.
Jasna misja jako kompas w kryzysie
Badania Blackbaud Institute pokazują, że organizacje, które jasno komunikują swoją misję, działają skuteczniej – niemal 40% z nich raportuje wzrost efektywności dzięki wyraźnie określonemu celowi. Jasna misja to kompas, który prowadzi przez chaos. Bez niej nawet najlepsza strategia dryfuje.
Przywództwo i umiejętność wyznaczania kierunku to dziś waluta przyszłości. Świat potrzebuje liderów, którzy nie tylko wierzą w wartości, ale potrafią je przełożyć na strategie, budżety, zespół i realny wpływ społeczny.
Edukacja jako inwestycja w bezpieczeństwo społeczne
Choć organizacje społeczne często funkcjonują w niedoborze środków, dane z USA pokazują, że inwestycje w rozwój są możliwe i przynoszą efekty. Aż 75% liderów NGO korzysta ze wsparcia donor-advised funds i instytucji grantodawczych, które przeznaczają środki właśnie na szkolenia i rozwój kompetencji menedżerskich. To dowód, że edukacja w tym sektorze nie jest kosztem, lecz inwestycją w bezpieczeństwo społeczne.
Lider, który wie, jak zarządzać ryzykiem, budować strategie, pozyskiwać finansowanie i wspierać swój zespół, staje się gwarantem stabilności. To on stoi na pierwszej linii obrony w sytuacjach, które decydują o jakości życia tysięcy ludzi.
Nowy kierunek studiów podyplomowych
Z myślą o tym powstał nowy program studiów podyplomowych „Zarządzanie Organizacjami Społecznymi i Budowanie Strategii Rozwoju” w Łazarski Executive Education. To oferta skierowana do osób działających w fundacjach, stowarzyszeniach, organizacjach pożytku publicznego, a także do liderów społecznych, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje menedżerskie.
Program łączy wiedzę z zakresu przywództwa, zarządzania strategicznego, finansów i fundraisingu, a także komunikacji i budowania zespołu. Zajęcia prowadzone są przez praktyków – osoby z doświadczeniem w kierowaniu dużymi organizacjami, w pozyskiwaniu środków oraz w zarządzaniu w kryzysie.
Dowiedz się więcej o kierunku „Zarządzanie Organizacjami Społecznymi i Budowanie Strategii Rozwoju”.
Rekrutacja trwa do 30 września – dołącz do społeczności Łazarski Executive!
