Rekrutacja otwarta

Psychologia Przywództwa i Zarządzania Organizacjami

Jak psychologia może zmieniać styl zarządzania, zwiększać efektywność i wspierać rozwój zespołów?

We współczesnym świecie biznesu, gdzie konkurencja nie zna granic, skuteczne zarządzanie wymaga czegoś więcej niż twardych danych. Zrozumienie psychologii pracownika, zespołu i organizacji to dziś klucz do budowania przewagi. 

 

Studia podyplomowe Psychologia Przywództwa i Zarządzania Organizacjami to odpowiedź na potrzeby menedżerów i liderów przyszłości. Program łączy aktualną wiedzę psychologiczną z praktycznymi narzędziami, które można od razu zastosować w pracy z zespołem, klientem i sobą samym.

Zarejestruj się

Opis kierunku i cele kształcenia

Dlaczego psychologia przywództwa i zarządzania organizacjami to dziś must-have, a nie nice-to-have? 

Sukces organizacji jest w ogromnym stopniu uzależniony od kompetencji psychospołecznych pracowników, a zwłaszcza menedżerów. Wiedza i umiejętności psychologiczne stanowią niekwestionowany fundament zarządzania, budowania i motywowania kompetentnego zespołu pracowniczego, rozwiązywania napięć i konfliktów, trafnego rozpoznawania potrzeb klientów. Odpowiedzią na te potrzeby organizacji jest program studiów podyplomowych Psychologia Przywództwa i Zarządzania Organizacjami.

Celem studiów jest kształtowanie kompetencji zawodowych i osobistych niezbędnych do prowadzenia efektywnej działalności gospodarczej, a także organizowania pracy instytucji non profit w oparciu o wiedzę psychologiczną. Absolwent studiów podyplomowych "Psychologia Przywództwa i Zarządzania Organizacjami" zdobędzie szeroką wiedzę psychologiczną możliwą do wykorzystania w zróżnicowanej praktyce, przede wszystkim w celu lepszego poznania mechanizmów psychospołecznych w organizacji, zarządzania konfliktami przez negocjacje i mediacje, możliwości wspierania własnego rozwoju i rozwoju swoich pracowników dzięki umiejętności diagnozowania predyspozycji psychicznych, budowania pozytywnych relacji z klientami.

Efekt? Jesteś gotowy, by przewodzić w nowoczesnej organizacji – świadomie, skutecznie i z ludzką twarzą.

Zyskasz przewagę, którą potwierdzają liczby

Brak zaangażowania kosztuje firmy biliony. Jak pokazują badania Gallupa, zaledwie 13% pracowników na świecie jest zaangażowanych w pracę. To przekłada się na straty dla firm szacowane w bilionach dolarów rocznie. Z drugiej strony, wg ADP Research Institute organizacje z wysokim poziomem zaangażowania pracowników osiągają o 21% wyższe zyski.

Zyskasz przewagę, którą potwierdzają liczby

Wyzwania współczesnego zarządzania wymagają dogłębnej znajomości psychologii. Raport Światowej Organizacji Zdrowia (WHO) z 2022 roku wskazuje, że stres związany z pracą kosztuje światową gospodarkę ponad bilion dolarów rocznie. Z kolei badania Instytutu Nauk o Zachowaniu z Uniwersytetu Stanforda dowodzą, że programy wspierające dobre samopoczucie psychiczne pracowników zwiększają ich produktywność nawet o 12%.

Według danych Amerykańskiego Stowarzyszenia Psychologów Organizacyjnych (Society for Industrial and Organizational Psychology - SIOP), 86% członków zarządów firm z listy Fortune 500 uważa, że wiedza z zakresu psychologii organizacyjnej jest kluczowa dla budowania przewagi konkurencyjnej organizacji. W obliczu rosnących wymagań rynku pracy, studia  podyplomowe Psychologii w zarządzaniu stają się cennym źrodłem wiedzy i praktyki dla menedżerów, specjalistów HR, trenerów i wszystkich, którzy chcą skutecznie motywować i kierować zespołami.

Dla kogo są to studia?

Studia podyplomowe Psychologia Przywództwa i Zarządzania Organizacjami skierowane są do:

  • absolwentów wyższych uczelni o dowolnym profilu i specjalności,
  • menedżerach średniego i wyższego szczebla,
  • pracowników HR, trenerów, coachów,
  • właścicieli firm i przedsiębiorców,
  • osób planujących rozwój lub zmianę ścieżki zawodowej.

Nie musisz mieć wykształcenia psychologicznego – wystarczy otwartość na rozwój i chęć lepszego rozumienia ludzi!

Program nauczania

Studia podyplomowe Psychologia Przywództwa i Zarządzania Organizacjami odbywają się w formie zajęć aktywizujących Słuchaczy, w tym wykładów, konwersatoriów, projektów i warsztatów. Liczba godzin 170. Studia trwają dwa semestry. Zajęcia rozpoczynają się w II połowie października, odbywają się co 2 tygodnie, w soboty i niedziele, w godzinach 9-17. Program zakłada nie więcej niż 30% godzin zajęć w formie zdalnej.

Moduł I. Potencjał psychologiczny człowieka
Moduł I. Potencjał psychologiczny człowieka
  • Mechanizmy zachowań grupowych i osobowość człowieka
  • Psychologiczne aspekty przywództwa
  • Psychopatologia pracy (stres, wypalenie zawodowe, uzależnienie od pracy)
  • Rekrutacja i dobór pracowników (identyfikacja kompetencji)
  • Diagnoza predyspozycji zawodowych
  • Psychologia bankructwa
Moduł II. Doskonalenie umiejętności społecznych
Moduł II. Doskonalenie umiejętności społecznych
  • Komunikacja interpersonalna z wykorzystaniem elementów warsztatu kreatywności
  • Negocjacje, mediacje, psychologiczne mechanizmy wywoływania wpływu
  • Coaching
  • Design thinking jako narzędzie generowania rozwiązań
Moduł III. Psychologia w praktyce zarządzania
Moduł III. Psychologia w praktyce zarządzania
  • Metodyka prowadzenia szkoleń
  • Psychologiczne aspekty motywacji i motywowania
  • Zarządzanie kompetencjami, zarządzanie talentami
  • Psychologiczny kontekst oceniania pracowników
  • Warsztaty z praktykiem
Moduł IV. Repetytorium dyplomowe kończące się egzaminem dyplomowym (pisemnym)
Moduł IV. Repetytorium dyplomowe kończące się egzaminem dyplomowym (pisemnym)
Warunki ukończenia studiów
Warunki ukończenia studiów
  • Zaliczenie każdego modułu kształcenia ustala koordynator modułu w porozumieniu z osobami prowadzącymi zajęcia. Zwykle jest to konkretne praktyczne zadanie wykonywane indywidualnie lub w grupach na ostatnich zajęciach, test sprawdzający rozumienie przekazywanej wiedzy, przygotowanie eseju lub rozwiązanie studium przypadku.
  • Pozytywny wynik pisemnego egzaminu dyplomowego obejmującego 5 pytań problemowych z listy zagadnień egzaminacyjnych udostępnionych wcześniej Uczestnikom.

Uczelnia zastrzega sobie prawo do niewielkich zmian w programie lub organizacji zjazdów. Uruchomienie kierunku jest uzależnione od liczby kandydatów. Harmonogram studiów przygotowany zostanie po zakończeniu procesu rekrutacji.

Wstępny terminarz

Informujemy, że są to wstępne daty zjazdów. Dokładny i pełny harmonogram dostępny będzie na Wirtualnej Uczelni na początku października.

Wstępny terminarz

Harmonogram zajęć:

dd/mm/rr - zdalnie/stacjonarnie

Korzyści z wyboru studiów

  • Praktyczna wiedza psychologiczna przydatna w codziennym zarządzaniu zespołem
  • Nauka skutecznego rozwiązywania konfliktów: mediacje, negocjacje, konstruktywna komunikacja
  • Zamiast działać intuicyjnie – zaczniesz reagować świadomie i trafnie
  • Umiejętność wykorzystania psychologii w działaniach marketingowych i employer brandingu
  • Poznanie narzędzi psychometrycznych wspierających rekrutację i rozwój talentów
  • Rozwinięcie własnych umiejętności psychospołecznych, szczególnie w obszarze komunikacji interpersonalnej oraz autodiagnozy własnych predyspozycji osobowościowych

Opanujesz Design Thinking i przestaniesz gasić pożary

Zamiast reagować na problemy, zaczniesz je przewidywać i rozkładać na czynniki pierwsze. Design Thinking pokaże Ci, jak patrzeć na sytuacje z różnych perspektyw, angażować zespół w szukanie rozwiązań i wypracowywać decyzje, które naprawdę działają. Przestajesz „naprawiać błędy” – zaczynasz tworzyć rozwiązania, które eliminują je u źródła.

Opanujesz Design Thinking i przestaniesz gasić pożary

Design Thinking to nowoczesna metoda rozwiązywania problemów, która łączy empatię, kreatywność i logiczne myślenie. Jej siła tkwi w tym, że skupia się nie na problemie samym w sobie, ale na człowieku, którego ten problem dotyczy – pracowniku, kliencie, użytkowniku.

To podejście pozwala spojrzeć na wyzwania z wielu perspektyw, zanim zapadną decyzje. Dzięki temu unikasz szybkich, ale nietrafnych rozwiązań, a zamiast gasić pożary – budujesz systemy, które zapobiegają ich powstawaniu.

W praktyce oznacza to:
🔸 angażowanie zespołu w analizę i tworzenie rozwiązań,
🔸 lepsze zrozumienie potrzeb i emocji ludzi,
🔸 podejmowanie decyzji opartych na testowaniu i weryfikacji,
🔸 tworzenie prostych, ale trafnych rozwiązań nawet dla złożonych problemów.

Dla liderów i menedżerów Design Thinking to przejście od zarządzania reakcją do zarządzania procesem zmiany – skutecznie, empatycznie i innowacyjnie.

Otrzymasz psychologiczne narzędzia, których nie zastąpi żadna technologia

W czasach gdzie automatyzujemy procesy, optymalizujemy systemy i zastępujemy człowieka algorytmem, jedna przewaga pozostaje nie do podrobienia: zdolność do rozumienia i wpływania na ludzi.

Otrzymasz psychologiczne narzędzia, których nie zastąpi żadna technologia

Empatia, inteligencja emocjonalna, umiejętność budowania relacji i rozpoznawania napięć zanim staną się konfliktem – to nie są „miękkie umiejętności”. To twarda waluta współczesnego zarządzania.

Dzięki temu programowi nauczysz się:
🔸 jak lepiej rozumieć emocje i potrzeby ludzi w zespole,
🔸 jak świadomie wpływać na ich motywację i zaangażowanie,
🔸 jak tworzyć środowisko pracy, w którym ludzie chcą działać, a nie tylko „są obecni”.

Psychologia daje Ci dostęp do tego, czego nie widzi Excela ani nie uwzględnia CRM. To klucz do zbudowania autentycznej kultury, która zatrzymuje talenty, zwiększa lojalność i poprawia wyniki

Zmienisz sposób prowadzenia rozmów, spotkań i negocjacji

Ile razy wychodziłeś ze spotkania z myślą: „Znów nic konkretnego” albo „Mówiłem, ale nikt nie słuchał”? Zarządzanie to w 80% rozmowa – z zespołem, z partnerami, z klientem. Ale nie każda rozmowa jest skuteczna.

Zmienisz sposób prowadzenia rozmów, spotkań i negocjacji

Ten program da Ci coś, czego nie uczą na typowych studiach menedżerskich – psychologiczną precyzję w komunikacji. Dzięki modułom z komunikacji interpersonalnej, mediacji i psychologii wpływu:

🔸 Nauczysz się czytać emocje i potrzeby rozmówcy, zanim wypowie pierwsze zdanie.
🔸 Dowiesz się, jak rozmawiać w sytuacjach napięcia, sporu, impasu – bez eskalacji.
🔸 Będziesz umieć negocjować nie tylko warunki, ale też zaufanie i długofalową współpracę.
🔸 Zrozumiesz, jak różne typy osobowości reagują na informacje, krytykę, pochwałę – i jak z nimi pracować.

Dzięki tej wiedzy Twoje spotkania przestaną być neutralne. Zaczną być przełomowe.
Twoje słowa nie będą dłużej tylko przekazem – staną się narzędziem budowania relacji, efektów i autorytetu.

Kadra

Marek Adamski

prof. dr hab. Joanna M. Moczydłowska

Profesor nauk społecznych, konsultant w obszarze doradztwa personalnego oraz diagnozy relacji w organizacjach, autorka i współautorska bestsellerów wydawniczych tj. Zjawiska kryzysowe w organizacji, Przemysł 4.0 (?). Ludzie i technologie.

Anna Bugalska

Anna Pankowska-Gałaj

Anna Kunicka

Piotr Paweł Wydrzyński

Paweł Bogusław

Trener, coach, absolwent uczelni Łazarski na kierunku Executive MBA HR, Wiceprezes Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Prowadzi szkolenia, konsultacje oraz Coaching dla kadry menedżerskiej oraz handlowców.

Mirosław Urban

Opłaty za studia

Studia podyplomowe
czesne
2 raty
4 raty
Psychologia Przywództwa i Zarządzania Organizacjami
7600 zł
7800 zł
8000 zł
  • opłata rekrutacyjna w wysokości 200 zł
  • 20% zniżki dla absolwentów Uczelni Łazarskiego**

*opłata za całość studiów obowiązuje do 30.11.2025 r.
**zniżki nie łączą się z innymi zniżkami

Zasady rekrutacji

Warunki przyjęcia

Aby zgłosić się na studia, kandydat musi:

  1. Posiadać dyplom ukończenia studiów wyższych (tytuł zawodowy: licencjat, inżynier, lekarz, magister) lub odpis dyplomu doktorskiego.
  2. Wypełnić kompletny formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie rekrutacja-ckp.lazarski.pl.
  3. Dokonać opłaty rekrutacyjnej w wysokości 200 zł na indywidualny numer subkonta bankowego podany w procesie IRK. Tytułem przelewu: ckp_imię i nazwisko kandydata_25_26.
  4. Załączyć wymagane dokumenty:
    • skan dyplomu ukończenia studiów wyższych,
    • CV,
    • dowód dokonania opłaty rekrutacyjnej.

O przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.

Kandydaci z dyplomem zagranicznym

Osoby posiadające zagraniczny dyplom i chcące kontynuować naukę w Polsce na poziomie podyplomowym podlegają odrębnym przepisom dotyczącym uznawania dyplomów.

Aby dowiedzieć się, czy Twój dyplom wymaga nostryfikacji: sprawdź szczegóły. 

W przypadku cudzoziemców wymagany jest posiadanie:

  • dyplomu ukończenia studiów wyższych w Polsce, albo dyplomu ukończenia studiów wyższych za granicą uznanego za równoważny z dyplomem polskim lub nostryfikowanego na zasadach określonych w odrębnych przepisach
  • tłumaczenie wymaganych dokumentów na język polski przez tłumacza przysięgłego
  • legalizacja dyplomu lub klauzula apostille (oryginał do wglądu)
  • zaleca się uzyskanie pisemnego potwierdzenia akceptacji dyplomu zagranicznego przez Narodową Agencję Wymiany Akademickiej (NAWA).
  • certyfikatu, który będzie stanowił podstawę do uznania poziomu znajomości języka (B1) do studiowania w Polsce wydany przez uprawnione instytucje (opracowany zostanie katalog certyfikatów)

Po przyjęciu na studia

Osoby przyjęte na studia, po otrzymaniu informacji o uruchomieniu kierunku, są zobowiązane do:

  • przedstawienia w Dziekanacie Łazarski Executive Education oryginału dyplomu ukończenia studiów wyższych oraz dowodu osobistego w celu weryfikacji (terminy dyżurów będą podawane przez Wirtualną Uczelnię),
  • podpisania umowy o odpłatności za studia za pośrednictwem platformy Autenti (bezpłatnej, zewnętrznej platformy do podpisywania umów elektronicznych).

Ważne informacje

  • Informacja o uruchomieniu kierunku przekazywana jest uczestnikom drogą elektroniczną po zakończeniu rekrutacji.
  • Uruchomienie studiów zależy od liczby kandydatów. W przypadku nieuruchomienia kierunku opłata rekrutacyjna jest zwracana na wskazane konto.
  • W przypadku przesyłania danych osobowych drogą mailową należy przesyłać pliki zaszyfrowane i skompresowane (np. programami 7-Zip, WinZip, WinRAR) oraz zabezpieczone hasłem. Hasło należy przesłać w osobnej wiadomości e-mail lub SMS pod numer telefonu: (+48) 518 017 404.
  • Regulamin
Zarejestruj się