Rekrutacja zamknięta
MBA Healthcare Innovation & Technology – MBA HIT
Innowacje i technologie medyczne w zarządzaniu ochroną zdrowia
Program opracowany i realizowany przez Uczelnię Łazarskiego w ramach projektu pn. „Kompetencje na rzecz rozwoju innowacyjnego sektora ochrony zdrowia. Innowacje i technologie kluczem do wzrostu wartości zdrowotnej i budowy zrównoważonego systemu”, na podstawie umowy nr 2023/ABM/06/00010 – 00. Projekt finansowany jest ze środków budżetu państwa przez Agencję Badań Medycznych w ramach konkursu nr ABM/2023/6 na opracowanie i realizację autorskiego programu studiów podyplomowych z zakresu nauk biomedycznych.
MBA Healthcare Innovation & Technology (MBA HIT) to nowoczesny program studiów podyplomowych skierowany do osób pragnących zdobyć kompetencje na przecięciu technologii, innowacji i zarządzania w ochronie zdrowia.
I edycja: III.2024 - XII.2025, II edycja: I.2025 - XII.2026
Opis kierunku i cele kształcenia
MBA HIT to odpowiedź na rosnące zapotrzebowanie rynku na liderów, którzy potrafią łączyć wiedzę o systemie ochrony zdrowia z nowoczesnym podejściem do innowacji i zarządzania projektami. Program został stworzony przez Uczelnię Łazarskiego we współpracy z czołowymi ekspertami z branży med-tech, wykorzystując 10 lat doświadczenia w kształceniu menedżerów ochrony zdrowia.
Cele kształcenia:
- Nauczysz się projektować i wdrażać innowacje w sektorze ochrony zdrowia.
- Poznasz cały cykl rozwoju technologii – od idei do komercjalizacji.
- Zdobędziesz umiejętności zarządzania projektami badawczymi i klinicznymi.
- Będziesz pracować w interdyscyplinarnych zespołach nad realnymi projektami.
- Rozwiniesz swoje kompetencje przywódcze i umiejętność podejmowania decyzji w zmiennym otoczeniu biznesowym.
Innowacje, które zmieniają medycynę. Ty możesz być ich częścią
Dla kogo są to studia?
Budowa sektora, zorientowanego na wzrost wartości zdrowotnej, zrównoważonego i odpornego na kryzysy, wymaga silnych przywódców, zdolnych do podejmowania krytycznych decyzji i nieszablonowego myślenia, autentycznych, etycznych i odpowiedzialnych. Program MBA HIT pozwala zbudować i wzmocnić swoją wizję globalnego biznesu, zrozumieć wpływ technologii i innowacji na ekosystem opieki zdrowotnej, poznać uwarunkowania i czynniki sukcesu wprowadzania nowego produktu lub usługi na rynek oraz rozwinąć nowe perspektywy rozwoju poprzez współudział w tworzeniu nowych, wartościowych rozwiązań technologicznych.
Wsparcie w ramach projektu skierowane jest do:
- osób zatrudnionych w sektorze biomedycznym:
- pracowników podmiotów leczniczych w rozumieniu ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej,
- osób wykonujących zawód medyczny,
- osób zatrudnionych w przedsiębiorstwach o profilu farmaceutycznym, wyrobów medycznych, rozwiązań IT dla sektora ochrony zdrowia, badań klinicznych, biotechnologicznym - niezależnie od formy zatrudnienia,
- pracowników uczelni wyższych o profilu biomedycznym,
- pracowników administracji systemu ochrony zdrowia i obszaru zdrowia publicznego, z wyłączeniem pracowników Agencji Badań Medycznych.
- będących absolwentami studiów II stopnia lub jednolitych studiów magisterskich:
- którzy dobrowolnie zadeklarowali chęć uczestnictwa w studiach podyplomowych, tzn. nie są delegowani przez pracodawcę do uczestnictwa w programie,
- których doświadczenie zawodowe wynosi minimum dwa lata.
Program nauczania
Organizacja zajęć: program trwa cztery semestry (460h), zajęcia rozpoczynają się w drugiej połowie marca, odbywają się 1-3 razy w miesiącu w formie dwudniowych (sobotnio-niedzielnych) sesji w godz. 9:00 - 17:00, 40% godzin planowanych w wersji zdalnej lub asynchronicznej.
- Zarządzanie strategiczne
- Zarządzanie zmianą i Leadership
- Decision making
- Zrównoważony rozwój
- Finanse przedsiębiorstw
- Budżetowanie i controlling
- Marketing strategiczny
- Digital Marketing
- Zarządzanie procesowe
- Zarządzanie wiedzą i własność intelektualną
- Gra strategiczna
- Modele organizacji i finansowania ochrony zdrowia
- Value Based Healthcare - nowy paradygmat w ochronie zdrowia
- Innowacje w ochronie zdrowia
- AI w zdrowiu
- Technologie medyczne - trendy i procesy rozwoju
- HTA - perspektywa centralna i szpitalna
- Finansowanie usług zdrowotnych i technologii medycznych
- Prawne aspekty sektora ochrony zdrowia w kontekście innowacyjnych technologii medycznych
- Warsztat samoświadomości lidera
- Konflikt i negocjacje
- Warsztat skutecznej komunikacji
- Coaching przywództwa i rozwoju kariery
- Kierowanie zespołem i zarządzanie relacjami
- Psychologia w zarządzaniu
- Warsztat kreatywności i innowacyjności
- Praktyka Networkingu
- Droga rozwoju technologii - od idei do rynku. Aspekty biznesowe i rejestracyjne
- Projektowanie i analiza eksperymentów. Ewaluacja i ocena przedkliniczna
- Strategie i modele biznesu w branży wysokich technologii
- Zarządzanie projektami high-tech - rozwój technologii B+R. Perspektywa badacza, ośrodka, instytucji finansującej
- Zarządzanie biznesem innowacyjnym
- Źródła finansowania działalności innowacyjnej w ochronie zdrowia
- Warsztat negocjacji z inwestorami
- Wycena projektów badawczych na potrzeby komercjalizacji
- Prezentacja i storytelling: jako narzędzie do budowania silnych marek
- Strategie marketingowe dla przedsięwzięć innowacyjnych
- Wprowadzenie do badań klinicznych
- Podstawy prawne badań klinicznych
- Podstawy etyczne badań klinicznych
- Badania przedkliniczne i badania niekomercyjne
- Rejestracja badania klinicznego
- Rola URPL
- Podstawy biostatystyczne dobrego badania klinicznego. Analiza wyników badań klinicznych
- Podstawy ekonomiczne dobrego badania klinicznego
- Tworzenie dokumentacji badania
- Badacz, koordynator, ośrodek - role i zadania
- Ośrodek wsparcia badań klinicznych
- Sponsor i CRO. Feasibility. Zarządzanie badaniem jako projektem
- Monitorowanie badań klinicznych
- Bezpieczeństwo leków i badania IV fazy
- Badania biodostępności i równoważności biologicznej. Badania faz wczesnych
- Badania kliniczne wyrobów medycznych
- Odrębności badań klinicznych w różnych dziedzinach medycyny
- Case study - Sucess stories
- „Failure cases as powerfull lessons”
- Wizyta studyjna w akademickim Centrum Tranferu Technologii
- Wizyty studyjne u Partnerów industrialnych - Praktyka rozwoju innowacji (wybór z pośród dwóch propozycji)
- Measuring Impact - target, breath and depth of change
- Sesja coachingowa
- Metodologia projektu dyplomowego. Vision, Value proposition, Validation – project pitching roadmap
- Seminarium dyplomowe
- uzyskanie wszystkich efektów uczenia się określonych w programie studiów podyplomowych- potwierdzone uzyskaniem pozytywnych wyników z zaliczeń wszystkich wymaganych modułów/przedmiotów
- uzyskanie 64 punktów ECTS wymaganych do ukończenia studiów podyplomowych
- wymagana minimalna obecność na poziomie określonym Regulaminie studiów podyplomowych (min.80% obecności)
- przygotowanie i obrona pracy dyplomowej przed Komisją egzaminacyjną
Harmonogram MBA HIT
Korzyści z wyboru studiów
- Uczysz się na realnych projektach. MBA HIT stawia na praktykę – zamiast teorii otrzymujesz konkretne narzędzia i doświadczenie. Pracujesz w interdyscyplinarnym zespole nad rzeczywistym projektem, pod okiem ekspertów z branży. Analizujesz sukcesy i porażki firm z rynku med-tech i uczysz się, jak działać skutecznie w praktyce.
- Poznajesz pełny cykl innowacji – od idei do wdrożenia. Dzięki zastosowaniu metodologii CIMIT „HealthTech Innovation Cycle” nauczysz się planować, rozwijać i wdrażać innowacje medyczne. W programie znajdziesz też najnowsze narzędzia, m.in. AI, prompt engineering, analizę danych i inne technologie przyszłości.
- Rozwijasz kompetencje lidera i poznajesz siebie. Unikalny program przywództwa i rozwoju osobistego w oparciu o indywidualne sesje coachingowe oraz międzynarodowe certyfikowane metody, w tym:
- RMP Reiss Motivation Profile została opracowana przez prof. Stevena Reissa, psychologa klinicznego na Ohio State University. Narzędzie spełnia wysokie standardy psychometryczne włącznie z polską normą kulturową. Słuchacze otrzymają obszerny raport indywidualny, zawierający opis każdego z 16 obszarów wraz z rekomendacjami. Podczas zajęć otrzymają wskazówki dotyczące wykorzystania kwestionariusza do pogłębienia samoświadomości oraz wzmocnienia kompetencji przywódczych.
- Model synchronizacji zespołu Alexandra Osterwaldera, który jest praktycznym narzędziem do projektowania i optymalizacji procesów zespołowych, jak komunikacja, koordynacja, zaangażowanie czy kultura. Model opiera się na siedmiu elementach: celu, strukturze, ludziach, procesach, normach, motywacji i wynikach. Każdy z nich ma wpływ na jakość synchronizacji zespołu, czyli stopień, w jakim członkowie zespołu są skoordynowani i zaangażowani w realizację wspólnego celu.
- Model empatii taktycznej, opracowany przez FBI Training Academy w Quantico. To technika rozwiązywania konfliktów i negocjowania w sytuacjach kryzysowych. Metodyka ta wykorzystuje empatię jako narzędzie do budowania zaufania i porozumienia z drugą stroną. Empatia taktyczna nie oznacza zgody ani akceptacji, lecz zrozumienie perspektywy i emocji drugiej osoby. Aby skutecznie stosować tę metodę, należy używać odpowiednich technik komunikacyjnych, takich jak aktywne słuchanie, parafraza, etykiety emocjonalne czy pytania otwarte.
- Points of you, Design Thinking, Trusted Advisor methodology.
- Uczysz się od ekspertów z Polski i zagranicy. Zajęcia prowadzą doświadczeni praktycy i naukowcy z zakresu zarządzania, innowacji, medycyny i biotechnologii. Uczysz się od osób, które wdrażają nowoczesne rozwiązania w praktyce – w szpitalach, firmach technologicznych i startupach.
- Zdobywasz kontakty, które otwierają drzwi. MBA HIT to również intensywny networking: spotkania z przedstawicielami sektora ochrony zdrowia, inwestorami, startupami i instytucjami finansującymi rozwój technologii. Wymieniasz doświadczenia z osobami, które – podobnie jak Ty – chcą tworzyć realne zmiany w systemie.
Kadra
lek. Ligia Kornowska
Lekarz, dyrektor zarządzająca Polskiej Federacji Szpitali, organizacji zrzeszającej największą liczbę szpitali w Polsce. Propagatorka AI w medycynie, liderka Koalicji AI w zdrowiu. Co-founder i Prezes Zarządu Data Lake i Fundacji Podaruj Dane.
prof. dr hab. Joanna M. Moczydłowska
Profesor nauk społecznych, konsultant w obszarze doradztwa personalnego oraz diagnozy relacji w organizacjach, autorka i współautorska bestsellerów wydawniczych tj. Zjawiska kryzysowe w organizacji, Przemysł 4.0 (?). Ludzie i technologie.
Marek Adamski
Przedsiębiorca i manager, doradca i konsultant biznesowy, kieruje projektami wdrożeniowymi systemów wspomagających zarządzanie procesami HR i BI w największych polskich i międzynarodowych organizacjach.
Paweł Bogusław
Trener, coach, absolwent uczelni Łazarski na kierunku Executive MBA HR, Wiceprezes Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Prowadzi szkolenia, konsultacje oraz Coaching dla kadry menedżerskiej oraz handlowców.
dr n. ekon. Małgorzata Gałązka-Sobotka
Dziekan Łazarski Executive Education oraz Dyrektor Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego. Od 2015 r. wiceprzewodnicząca Rady Narodowego Funduszu Zdrowia (członek rady od 2010 r.)
dr n. med. Jakub Gierczyński, MBA
Ekspert z zakresu systemów ochrony zdrowia, HTA, EBM, farmakoekonomiki, VBHC, zarządzania chorobą, analizy decyzyjnej, zarządzania ryzykiem i polityki zdrowotnej. Założyciel Polskiego Towarzystwa Farmakoekonomicznego.
dr hab. Iwona Kowalska-Bobko
Prowadzi badania naukowe oraz zajęcia dydaktyczne w takich obszarach jak: polityka zdrowotna, organizacja ochrony zdrowia, decentralizacja w ochronie zdrowia, systemy zdrowotne, polityka zdrowotna Unii Europejskiej. Kierownik Zakładu Polityki Zdrowotnej.
dr hab. n. med. Justyna Esthera Król-Całkowska, prof. UŁa
Pełnomocnik Dziekana do spraw Rozwoju prawa w ochronie zdrowia, Kierownik Katedry Prawa Międzynarodowego i Europejskiego
dr hab. Maria Węgrzyn
Od 2004 r. członek Prezydium Rady Narodowego Funduszu Zdrowia Oddziału Dolnośląskiego, gdzie opiniując podejmowane decyzje bierze czynny udział we wszystkich aktualnych zmianach zachodzących w systemie ochrony zdrowia.
Partnerzy



Zasady rekrutacji
Równość szans i przejrzystość procesu
Rekrutacja prowadzona jest zgodnie z polityką równych szans. O przyjęciu na studia decyduje spełnienie wymogów formalnych oraz liczba punktów uzyskanych za odpowiedzi na pytania otwarte zawarte w formularzu zgłoszeniowym.
Pracownicy jednej jednostki organizacyjnej lub przedsiębiorstwa mogą stanowić maksymalnie 20% uczestników danej edycji studiów podyplomowych.
Warunkiem przyjęcia zgłoszenia na studia jest:
- Spełnienie wymagań rekrutacyjnych, o których mowa powyżej.
- Odpowiedź na wskazane 3 pytania otwarte w ramach formularza zgłoszeniowego.
- Wypełnienie kompletnego formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie: https://rekrutacja-ckp.lazarski.pl/
- Dołączenie wymaganych dokumentów:
skan dyplomu ukończenia studiów II stopnia lub jednolitych studiów magisterskich,
CV z informacjami o aktualnym miejscu pracy, stanowisku, doświadczeniu kierowniczym/koordynacyjnym oraz zawodowym w sektorze ochrony zdrowia,
skan deklaracji udziału w projekcie oraz oświadczenia woli (zgodnie ze wzorem umowy),
dokument potwierdzający znajomość języka angielskiego na poziomie minimum B2 – jeżeli dotyczy,
zaświadczenie o niepełnosprawności – jeżeli dotyczy.
Procedura podpisywania umowy
Kandydaci i kandydatki zakwalifikowani do udziału w projekcie:
doręczają oryginały wymaganych dokumentów oraz okazują dowód osobisty do weryfikacji,
podpisują umowę za pośrednictwem platformy Autenti – bezpłatnej platformy do podpisywania umów elektronicznych.
Czas na dopełnienie formalności wynosi 14 dni od momentu otrzymania potwierdzenia przyjęcia do projektu.
Harmonogram rekrutacji:
- 28 października - 12 listopada 2024 r. - I etap rekrutacji
- 26 listopada 2024 r. - ogłoszenie wyników I etapu rekrutacji
- 1-14 grudnia 2024 r. - II etap rekrutacji (rozmowy kwalifikacyjne w formie online)
- 20 grudnia 2024 r. - ogłoszenie wyników II etapu rekrutacji
O przyjęciu na studia podyplomowe decyduje łączna liczba uzyskanych punktów. Szczegółowe informacje dotyczące rekrutacji zawarte są w Regulaminie rekrutacji.