Manager z międzynarodowym doświadczeniem, ekspert w zakresie zarządzania w branży automotive. Swoją karierę zawodową rozpoczynał jako attaché naukowy w Konsulacie Generalnym Republiki Francuskiej w Szanghaju. Przez kilkanaście lat był odpowiedzialny za wdrażanie narzędzi Lean Manufacturing w azjatyckich fabrykach koncernu Valeo. Od prawie 10 lat związany z drugim największym producentem samochodów na świecie - grupą PSA (Peugeot, Citroen, Opel), jako Lean Manager, a obecnie Chief Quality Officer. Obecnie nadzoruje pod kątem strategicznym system jakości, jak również uczestniczy w pracach nad uruchamianiem innowacyjnych rozwiązań przemysłowych.

Dyrektor Projektów Optymalizacyjnych LUQAM, specjalista w zakresie zarządzania, Lean Management oraz Problem Solving. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.

Od początku kariery zawodowej związany z obszarami jakości, optymalizacji i zarządzania produkcją. Od przeszło dekady realizuje w LUQAM konsultacje i szkolenia zarówno dla wielooddziałowych międzynarodowych korporacji, jak i kilkunastoosobowych firm rodzinnych. W ramach realizacji projektów pomagał kilkuset firmom z różnych branż, w tym firmom usługowym (szpital, urząd administracji państwowej, bank) i produkcyjnym (poza większością popularnych sektorów takich jak automotive, aerospace, żywność, przemysł lekki, także np. przemysł farmaceutyczny, petrochemiczy, hutniczy i zbrojeniowy), realizującym produkcję zarówno seryjną, jak i jednostkową.

Zarządzał dużymi, wielowątkowymi, angażującymi znaczne zasoby ludzkie badaniami obciążenia pracą dużych zespołów pracowniczych oraz projektami optymalizacji kosztów wytworzenia, projektowania nowych layoutów produkcyjnych i symulacji komputerowych hipotez optymalizacyjnych.

Koordynator i auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S LUQAM. Najprawdopodobniej najbardziej doświadczony specjalista z zakresu 5S w Polsce – zrealizował dziesiątki tysięcy godzin auditów i konsultacji z tego zakresu dla kilkudziesięciu firm.

Trener i konsultant LUQAM. Absolwent Politechniki Gdańskiej oraz studiów podyplomowych z zakresu Lean Management. 

Koordynator jednego z głównych obszarów działalności LUQAM – wdrożeń dedykowanych systemów produkcyjnych – Company Production System. Od kilkunastu lat związany z projektami optymalizacyjnymi. Pracował na stanowiskach: Kierownika Procesu, Koordynatora projektów Lean Manufacturing, Szefa Zespołu Optymalizacji. Zdobywał doświadczenia zawodowe w międzynarodowym koncernie produkującym dla branż AGD i automotive, gdzie poznawał zachodnie podejście do kwestii optymalizacji oraz w polskiej firmie spożywczej, gdzie stał się mentorem wdrożenia systemu opartego na Systemie Produkcyjnym Toyoty. Był również liderem projektu dotyczącego reengineeringu, w ramach którego został zaobserwowany wzrost efektywności procesów, a także redukcja obszaru produkcyjnego o 50%. 

Posiada doświadczenie w pracy jako zewnętrzny Quality Manager odpowiedzialny za kwestie związane z optymalizacją produkcji i narzędziami jakości. Auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S LUQAM. Realizuje projekty związane z poprawą efektywności, ze szczególnym uwzględnieniem wpływu narzędzi Lean na koszt wytworzenia produktu. 

Realizuje w LUQAM projekty związane z narzędziami Lean Management i optymalizacją Technicznych Kosztów Wytworzenia, analizy związane z obciążeniem pracą i projekty rozwojowe.

Trener, konsultant, i koordynator programu TPM Champion w LUQAM. Doświadczony auditor Ligi Mistrzów 5S, wykładowca na studiach podyplomowych.

Wieloletni pracownik międzynarodowych koncernów elektrycznych specjalizujących się w produkcji sprzętu RTV i AGD. W ramach obowiązków zawodowych wdrażał i koordynował systemy usprawniające produkcję z wykorzystaniem narzędzi Lean Manufacturing. Dokonywał analiz kosztów procesów produkcyjnych, prowadził warsztaty optymalizacyjne. Posiada bogate doświadczenie we wprowadzaniu nowych projektów produkcyjnych, powoływaniu i zarządzaniu grupami roboczymi do celów szybkiego reagowania i rozwiązywania problemów produkcyjnych oraz generowania oszczędności. Posiada również  praktyczne doświadczenia zawodowe w branży automotive oraz w firmie produkującej opakowania.

Specjalizuje się w narzędziach Lean, w szczególności 5S, Kompleksowym Produktywnym Utrzymaniu Ruchu, SMED, VSM oraz w projektach Six Sigma i Lean Office.