Trener oraz konsultant w zakresie branżowych systemów zarządzania. Zdobywał doświadczenia zawodowe m.in. na stanowiskach Kierownika Jakości i Produkcji oraz Corporate Quality Manager. Do jego głównych obowiązków należał nadzór i zarządzanie nad sześcioma zakładami produkcyjnymi (trzema w Polsce i trzema w Holandii), nadzór nad utrzymaniem i doskonaleniem zintegrowanego systemu zarządzania jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem i higieną pracy. Specjalizuje się w systemach zarządzania i narzędziach stosowanych w branży automotive, w tym w praktycznym zastosowaniu podręczników AIAG oraz narzędzi problem solving. Auditor VDA 6.3.

Trenerka oraz konsultantka ds. systemów zarządzania i World Class Manufacturing. Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Zdobywała doświadczenia zawodowe na stanowiskach Pełnomocnika Systemu Zarządzania Jakością, Menadżera ds. World Class Manufacturing i Kierownika Działu Jakości w branży elektronicznej i automotive. W ramach obowiązków zajmowała się nadzorem nad systemami zarządzania, wsparciem merytorycznym w prowadzeniu projektów Standard i Major Kaizen, realizacją projektów z zakresu Lean/TPM/WCM. Ekspert w zakresie znormalizowanych systemów zarządzania (jakość, środowisko, BHP, IATF 16949). Specjalizuje się w narzędziach zarządzania, takich jak FMEA, PPAP, APQP, specyficznych wymaganiach klienta (Volkswagen, Volvo, BMW), narzędziach rozwiązywania problemów jakościowych. Prowadzi projekty wdrożeniowe i szkoleniowe dla firm w całej Polsce. Auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S LUQAM.

Fabrizio Majorana to jeden z najbardziej popularnych we Włoszech managerów, ekspert w zakresie niezawodności procesu i wyrobu. Pracował m.in. w firmach takich jak:

• Allied Signal i General Electric (Master Black Belt),
• Maserati i Ferrari Formula 1 (Quality Leader),
• Unicredit Group (Quality Director).

Jako Szef Jakości w Ferrari kierował kilkudziesięcioosobowym departamentem zajmującym się doskonałością operacyjną. Razem z Ferrari zdobył 8 tytułów w Mistrzostwach Świata Formuły 1. W sektorze bankowym, w Unicredit Group prowadził projekty optymalizacyjne z zakresu redukcji kosztów i redukcji ryzyka operacyjnego. Od ponad dwudziestu lat zajmuje się zagadnieniami Lean Manufacturing i Six Sigma. Ma na swoim koncie setki projektów związanych z usprawnieniami procesów i produktów zrealizowanych w najróżniejszych sektorach na rynku amerykańskim, północnoeuropejskim oraz azjatyckim. Jest laureatem nagród Best use of Six Sigma w Los Angeles oraz Best Scrap Reduction with Six Sigma w Paryżu. Członek Komitetu Sędziowskiego przyznającego nagrody Process Excellence w Londynie. Współautor książki „Lean Banking”. Swoje wykłady prezentował m.in. na University of Oxford oraz Harvard University.