Od ponad 15 lat zajmuje się rozwojem ludzi w organizacji. Wspiera organizacje i liderów w procesach transformacji prowadząc coachingi indywidualne, zespołowe bądź warsztaty rozwojowe i strategiczne. W swojej pracy integruje wiele metod po to, aby jak najskuteczniej przeprowadzić klienta przez proces zmiany. Bliska jest jej również praca związana z zagadnieniem wellbeingu, wykorzystując zarówno praktyki dalekowschodnie jak i podejście transformującej obecności.
Dyrektor zarządzająca HPR Group, certyfikowany Coach ICF, ukończyła szkołę trenerską, a także liczne szkolenia z obszaru HR. Prowadzi coaching indywidualny i grupowy - ponad 2000 godzin przeprowadzonych sesji. Doświadczenie zawodowe zdobywała w firmie doradczo-szkoleniowej. Przez okres ponad 15 lat zajmowała się zarządzaniem zespołem konsultantów i trenerów, pełniła również funkcje managera projektów jak również w organizacjach rolę HR Managera. Jest trenerem z zakresu umiejętności managerskich, a szczególnie bliskie są jej aspekty rozwoju pracownika w organizacji. Jako twórca programu Szkoły Coachingu, przygotowała do tego zawodu ponad 1500 osób w ponad 50 edycjach szkół. Jest konsultantem strategicznym, prowadzącym executive i team coachingi dla zarządów międzynarodowych i polskich organizacji.
Klienci z którymi pracowała to: Allegro, Adamed, Pandora, Leroy Merlin, Grupa ZIBI, Dentons DBSE, ING Bank Śląski, BSH, AGORA SA, VOITH, Kludi, Stanley Black&Decker, AWECO, TUV, SWM, Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu, Kompania Piwowarska, Vattenfall, ISTA, Foster Wheeler, Danone, Timken, Mapei, Mecalux, Kanlux, eSKY, Bayer, Poczta Polska, NAVO Orbico, WASCO, Tauron.