Reforma ochrony zdrowia w Polsce to jeden z najbardziej żarliwych i emocjonujących opinię publiczną tematów. Jakie rozwiązania należy przyjąć, aby standard usług zdrowotnych osiągnął holenderskie, duńskie czy też szwedzkie wzorce? - to pytanie, na które poszukuje się odpowiedzi zarówno w środowisku medycznym, jak również w kręgach polityki i nauki. Uczelnia Łazarskiego również włącza się w tę dyskusję i nie ustaje w poszukiwaniu sposobów i narzędzi, które pozwolą optymalizować działania podejmowane przez podmioty świadczące usługi opieki medycznej. Dotychczasowe doświadczenia w obszarze funkcjonowania ochrony zdrowia w Polsce pozwalają w sposób jednoznaczny zidentyfikować lukę w kompetencjach menedżerskich osób nadzorujących i kierujących placówkami opieki zdrowotnej. Potrzeba kształcenia wykwalifikowanej kadry i podnoszenia kompetencji tych, którzy już uczestniczą w procesie zarządzania podmiotami leczniczymi lub jej nadzorowania, w obliczu nowych wyzwań przed jakimi stoi sektor, jest dzisiaj warunkiem sine qua non powodzenia procesu reformowania ochrony zdrowia w Polsce.

Organizacja zajęć:

• Cały program MBA w ochronie zdrowia to min. 436 godzin;
• W tym 20% zajęć (tj. ok 87 h) przewidzianych w formie zdalnej;
• Zajęcia odbywają się 1-3 razy w miesiącu w formie dwudniowych (sobotnio-niedzielnych) sesji. 
• Każdy z modułów trwa jeden semestr, możliwa jest równoległa realizacja 2 modułów;
• Moduły specjalistyczne realizowane są w trybie zjazdów sobotnio-niedzielnych, odbywających się co dwa tygodnie;
• Moduł podstawowy realizowany jest podczas spotkań, odbywających się co dwa tygodnie (inne niż moduły specjalistyczne);
• Dla każdego modułu specjalistycznego zaplanowano 5 zjazdów;
• Istnieje możliwość realizacji poszczególnych modułów specjalistycznych jako szkoleń menedżerskich;
• Tryb zaliczenia: przygotowanie i obrona pracy dyplomowej pod opieką promotora.

Uczelnia zastrzega sobie prawo do niewielkich zmian w programie lub organizacji zjazdów.
Uruchomienie kierunku jest uzależnione od liczby kandydatów.
W zależności od sytuacji epidemiologicznej w kraju, liczba godzin zdalnych (na odległość) i form on-line może ulec zwiększaniu.

• Prawo ochrony zdrowia (moduł prawny):
  17-18.X.2020; 24-25.X.2020; 7-8.XI.2020; 14-15.XI.2020; 28.XI.2020. 
• Metody i techniki menedżerskie w jednostkach ochrony zdrowia (moduł menedżerski):
  9-10.I.2021; 6-7.II.2021; 27-28.II.2021; 27-28.III.2021; 24.IV.2021.
• Zarządzanie finansami w podmiotach leczniczych (moduł finansowy):
  25.IV.2021; 8-9.V.2021; 22-23.V.2021; 19-20.VI.2021, 26-27.VI.2021; 
• Moduł dyplomowy:
  12-13.XII.2020; 19-20.XII.2020; 20-21.II.2021.
• Moduł podstawowy:
  29.XI.2020; 12-13.XII.2020; 19-20.XII.2020; 30-31.I.2021; 20-21.II.2021; 13-14.III.2021; 20.III.2021; 10-11.IV.2021; 17.IV.2021; 15.V.2021; 5-6.VI.2021; 12.VI.2021.

(Uczelnia zastrzega sobie prawo do niewielkich zmian w organizacji zjazdów)

Zapisy na każdy rozpoczynający się moduł przesyłane są mailowo na miesiąc przed planowanym startem, przez opiekuna kierunku.

MODUŁ PODSTAWOWY (160h)

• Ekonomika zdrowia;
• Zarządzanie strategiczne w ochronie zdrowia;
• Zarządzanie finansami w placówce medycznej;
• Zarządzanie zmianą;
• Controling i budżetowanie;
• Decision Making. Critical Evidence Appraisal;
• Innowacyjne modele organizacji ochrony zdrowia;
• Zarządzanie marketingowe i PR w ochronie zdrowia;
• Lean Management w ochronie zdrowia;
• Zarządzanie kapitałem ludzkim w podmiotach leczniczych;
• Zarządzanie jakością w podmiotach leczniczych;
• Compliance w ochronie zdrowia;
• Zarządzanie projektami w ochronie zdrowia;
• Psychologia w zarządzaniu / Innowacyjne modele organizacji;
• Liedership;
• Podsumowanie Modułu podstawowego.

MODUŁ SPECJALISTYCZNY - Prawo ochrony zdrowia (ok. 72h)

• Casus: powołanie podmiotu leczniczego i warunki  wykonywania działalności leczniczej w różnych formach organizacyjno-prawnych;
• Prawo farmaceutyczne w praktyce podmiotu leczniczego;
• Prawo medyczne w praktyce-Case study;
• Prawo pacjenta- Prawa lekarza;
• Prawne aspekty wykonywania zawodów medycznych;
• Zdarzenia i błędy medyczne;
• Podstawy prawne ochrony zdrowia w Polsce i na świecie;
• Aspekty prawne działalności marketingowej w podmiocie leczniczym;
• Aspekty prawne stosowania nowych technologii;
• Przepisy RODO w praktyce placówki medycznej  technologii;
• Zasady prowadzenia dokumentacji medycznej;
• Prawo pracy w podmiocie leczniczym;
• Compliance w ochronie zdrowia- przeciwdziałanie korupcji;
• Kontrola i nadzór nad podmiotami wykonującymi działalność leczniczą;
• Odpowiedzialność prawna kadry zarządzającej;
• Repetytorium;
• Egzamin-zaliczenie modułu
  

MODUŁ SPECJALISTYCZNY - Zarządzanie finansami w podmiotach leczniczych (ok. 72h)

• Taryfikacja świadczeń opieki zdrowotnej;
• Lecznictwo ambulatoryjne – kluczowe aspekty organizacyjno-finansowe;
• System budżetowy i ubezpieczeniowy aspekty finansowe;
• Zmiany systemowe w ochronie zdrowia;
• Koordynowana opieka zdrowotna;
• Procesy konsolidacji oraz dekoncentracji na polskim rynku usług medycznych;
• Zastosowanie HTA na poziomie szpitala;
• Polityka lekowa państwa i gospodarka lekiem w podmiocie leczniczym;
• Programy restrukturyzacji podmiotów leczniczych praktyczne aspekty;
• Jakość w ochronie zdrowia-praktycze aspekty;
• Prawne i ekonomiczne aspekty kontraktowania i rozliczania umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej;
• Prawo zamówień publicznych w ochronie zdrowia;
• Rachunek kosztów świadczeń opieki zdrowotnej;
• Mapy potrzeb zdrowotnych i priorytety zdrowotne;
• Controlling kosztów w szpitalu;
• Egzamin-zaliczenie modułu

MODUŁ SPECJALISTYCZNY - Metody i techniki menedżerskie w jednostkach ochronie zdrowia (ok. 72h)

• Konflikt w organizacji medycznej;
• Oceny pracowników w podmiotach medycznych;
• Systemy wynagradzania i premiowania w placówka medycznych;
• Warsztat negocjacji i mediacji;
• Warsztat Structogram;
• Value Based Healtcare;
• Ekspert ma głos-Czyli sztuka wystąpień i prezentacji;
• Mózg w zarządzaniu;
• Projekty poprawy jakości i efektywności opieki zdrowotnej;
• Design Thinking w ochronie zdrowia;
• Egzamin - zaliczenie modułu

MODUŁ SPECJALISTYCZNY - Praktyka zarządzania ochroną zdrowia z poziomu jednostek samorządu terytorialnego (ok. 72h)

• Samorząd terytorialny w systemie ochrony zdrowia:
  • Rola, zadania i kompetencje samorządów terytorialnych w systemie ochrony zdrowia (wprowadzenie);
  • Uwarunkowania makroekonomiczne i prawne funkcjonowania samorządowych podmiotów leczniczych;
  • Podmiot leczniczy, jako samorządowa jednostka organizacyjna lub samorządowa osoba prawna;
  • Zadania gmin, powiatów i województw z zakresu promocji zdrowia i profilaktyki. Tworzenie i realizacja samorządowych programów polityki zdrowotnej;
  • Uprawnienia majątkowo – finansowe samorządu terytorialnego wobec podmiotów leczniczych. Uprawnienia jednostek samorządu terytorialnego w zakresie nadzoru i kontroli podmiotów leczniczych;
  • Samorządy terytorialne - planowanie i zarządzanie strategiczne w ochronie zdrowia.
• Samorządy terytorialne - planowanie i zarządzanie strategiczne w ochronie zdrowia:
  
  • Strategie działania szpitala samorządowego. Trening kierowniczy - ćwiczenia z zakresu planowania polityki zdrowotnej, oceny potrzeb zdrowotnych, analizy potencjału, definiowania celów strategicznych;
  • Współpraca jednostki samorządu terytorialnego z podmiotem leczniczym;
  • Analiza lokalnego i regionalnego rynku usług medycznych. Polityki zdrowotne i mapy potrzeb zdrowotnych;
  • Tworzenie, przekształcanie i likwidacja podmiotów leczniczych przez samorządy terytorialne  perspektywa właściciela i podmiotu tworzącego Tworzenie sieci szpitali samorządowych oraz konsolidacja potencjału podmiotów leczniczych;
  • Monitoring jednostek ochrony zdrowia przez podmiot tworzący. Zbilansowana karta wyników szpitala samorządowego (wskaźniki oceny wydajności, skuteczności i efektywności;
  • Zarządzanie zmianami, restrukturyzacja i przekształcenia podmiotów leczniczych prowadzonych przez samorządy terytorialne - perspektywa menedżera szpitala;
  • Działania podejmowane przez JST na rzecz poprawy efektywności funkcjonowania podmiotów leczniczych oraz dostosowania ich działalności do lokalnych potrzeb. Dobre praktyki restrukturyzacji i przekształceń szpitali samorządowych;
  • Controlling w procesie zarządzania podmiotami leczniczymi;
  • Trening kierowniczy (ćwiczenia z zakresu planowania polityki zdrowotnej, oceny potrzeb zdrowotnych, analizy potencjału, definiowania celów strategicznych, monitoringu i controlingu);
  • Podmiot tworzący/akcjonariusz/udziałowiec, a kierownik SPZOZ/zarząd spółki kapitałowej. Odpowiedzialność cywilna i karna osób zarządzających ochroną zdrowia za podejmowane decyzje;
  • Zarządzanie zmianami, restrukturyzacja i przekształcenia podmiotów leczniczych prowadzonych przez samorządy terytorialne - perspektywa menedżera szpitala.
• Partnerstwo publiczno – prywatne i publiczno – publiczne samorządu terytorialnego w obszarze ochrony zdrowia:
  • Regulacje prawne dotyczące partnerstw samorządów terytorialnych z podmiotami publicznymi i prywatnymi Współdziałanie z podmiotami działającymi na granicy systemów ochrony zdrowia, pomocy społecznej i edukacji;
  • Mechanizmy wsparcia modernizacji infrastruktury samorządowych podmiotów leczniczych;
• Seminarium projektowe;
• Egzamin-zaliczenie modułu.

MODUŁ SPECJALISTYCZNY - Restrukturyzacja zakładów opieki zdrowotnej (ok. 72h)

• Modele funkcjonowania jednostek ochrony zdrowia w Polsce i na świecie;
• Przekształcenia publicznych zakładów opieki zdrowotnej;
• Przygotowanie procesu przekształceń;
• Społeczne uwarunkowania przekształceń w ochronie zdrowia;
• Prawne elementy procesu przekształcenia samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej;
• Proces przekształceń w ochronie zdrowia w świetle wyników kontroli NIK;
• Plan restrukturyzacji – warsztaty;
• Orzecznictwo sądowe dotyczące przekształceń;
• Frazeologia języka angielskiego w obszarze zarządzania finansami w ochronie zdrowia;
• Egzamin-zaliczenie modułu.

MODUŁ DYPLOMOWY (60h)

• Sesje eksperckie z zakresu:
  • Restrukturyzacja szpitala- czynniki sukcesu;
  • Informacja jako narzędzie zarządzanie efektywnością w ochronie zdrowia;
  • Sieć szpitali z perspektywy płatnika publicznego;
  • Czynniki sukcesu w zarządzaniu szpitalem;
  • Zarządzanie badaniami klinicznymi w placówce medycznej;
  • Modele opieki koordynowanej- dobre praktyki;
  • Możliwości optymalizacji działalności systemu i szpitala w kontekście JGP;
  • Zarządzanie ochroną zdrowia z poziomu jednostek samorządu terytorialnego;
  • Zarządzanie ochroną zdrowia z poziomu regionu;
• Seminarium dyplomowe- przygotowanie pracy dyplomowej.