APLIKUJ
-
OFERTA
-
Studia podyplomowe
- Akademia Administracji Publicznej
- Akademia Nowych Technologii i Ochrony Danych Osobowych
- Akademia Biznesu i Prawa Mody
- Akademia HR
- Akademia IT
- Akademia Marketera
- Akademia Menedżera
- Akademia Praktyków Prawa
- Akademia Prawa Sądowego
- Akademia Rynku Nieruchomości
- Akademia Rynku Ochrony Zdrowia
- Akademia Skutecznej Komunikacji
- Akademia Transportu Lotniczego
- Akademia Trenera i Coacha
- Akademia Umiejętności Psychologicznych
- Akademia Zarządzania Jakością
- Akademia Zarządzania Procesowego
- Akademia Zarządzania Produkcją
- Akademia Compliance
-
MBA
-
Szkolenia i kursy
-
Trwa
rekrutacja
Ilość semestrów
4-6
Wymiar godzinowy
453
-
Adresaci i atuty studiów
Szukają Państwo wsparcia - by z sukcesem wypełniać swoje obecne lub przyszłe zadania menedżerskie w obszarze ochrony zdrowia? Oferujemy jedyną taką możliwość w Polsce: cykl niezależnych szkoleń menedżerskich, obejmujących kluczowe, praktyczne aspekty zarządzania w ochronie zdrowia z możliwością zdobycia dyplomu MBA w ochronie zdrowia. To wiedza przekazywana przez doświadczonych praktyków dla praktyków!
Szanowni Państwo! Sektor ochrony zdrowia należy do strategicznych obszarów państwa, determinując jego rozwój społeczno-gospodarczy. Efektywne wykorzystanie środków i zasobów w ochronie zdrowia, umożliwiające zaspokajanie potrzeb zdrowotnych obywateli jest sprawą najwyższej wagi i przedmiotem zainteresowania rządów, samorządów i ekspertów w wielu krajach, bez względu na stopień ich zamożności. Podstawowe dylematy dotyczą tego, jakie rozwiązania należy przyjąć, aby podwyższyć standard usług zdrowotnych, zwiększyć ich dostępność i efektywność ekonomiczną, a w konsekwencji sprawnie realizować potrzeby wynikające ze zmian demograficznych, rozwoju medycyny, wzrostu wiedzy i świadomości pacjentów i innych interesariuszy tego rynku.
Odpowiedzi na nie poszukują zarówno politycy i naukowcy a w szczególności lekarze i menedżerowie ochrony zdrowia, bezpośrednio odpowiedzialni za satysfakcję pacjentów. Uczelnia Łazarskiego od lat uczestniczy w tej dyskusji, poszukując sposobów i narzędzi, które pozwolą optymalizować działania podejmowane przez podmioty świadczące usługi opieki medycznej. Wyzwania, przed jakimi stoi polski sektor ochrony zdrowia determinują potrzebę stałego rozwoju kompetencji menedżerskich osób nadzorujących i kierujących placówkami opieki zdrowotnej oraz instytucjami administracji centralnej i samorządowej, odpowiedzialnymi za organizację systemu. To dla Państwa - ambitnych menedżerów ochrony zdrowia stworzyliśmy unikatowy program MBA, który wzorem amerykańskich programów Master of Health Administration ma na celu wykształcenie liderów ochrony zdrowia, profesjonalnej kadry menedżerskiej zdolnej do podejmowania odważnych działań, inicjujących i realizujących innowacyjne projekty, zwolenników odpowiedzialnego przywództwa.
Zapraszamy do nas!
Dr Małgorzata Gałązka-Sobotka
Dyrektor programu MBA w ochronie zdrowiaDla kogo?
Program skierowany jest do kadry zarządzającej lub przygotowującej się do zarządzania podmiotami leczniczymi, urzędników rządowych i pracowników administracji samorządowej, zatem osób odpowiedzialnych dzisiaj lub w przyszłości za organizację i nadzór w ochronie zdrowia.
Warunkiem przystąpienia do procesu rekrutacji na program MBA w Ochronie Zdrowia jest posiadanie dyplomu magisterskiego oraz minimum 2-letniego doświadczenie zawodowego w branży medycznej na stanowisku menadżerskim. Dodatkowo znajomość języka angielskiego na poziomie umożliwiającym rozumienie tekstu (wybrane kursy oraz praca na materiałach anglojęzycznych).
Atuty:
- modułowy charakter programu umożliwiający elastyczne komponowanie programu;
- poznanie kluczowych, praktycznych aspektów zarządzania podmiotami działającymi w systemie ochrony zdrowia;
- przygotowanie do zarządzania podmiotami leczniczymi na różnych szczeblach hierarchii tych organizacji;
- wykształcenie praktycznych umiejętności w zakresie analiz i metod rozwiązywania problemów zarządczych, podejmowania decyzji operacyjnych i strategicznych w tak skomplikowanym obszarze jakim jest polski system opieki zdrowotnej;
- rozwinięcie technik skutecznego negocjowania, budowania relacji międzyludzkich w organizacji, rozwiązywania konfliktów i kształtowania relacji z interesariuszami jednostek ochrony zdrowia;
- wiedza przekazywana przez doświadczonych ekspertów w obszarze ochrony zdrowia oraz wybitnych akademików;
- słuchacze uczą się zarządzania projektami zgodnie z metodyką Prince II, z opcją uzyskania międzynarodowego certyfikatu Prince II.
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych Master of Business Administration (MBA) zgodnie z zapisem w Ustawie o zasadach zarządzania mieniem państwowym z dnia 16 grudnia 2016r. poz.2259 art.19 upoważnia do zasiadania w radach nadzorczych spółek z udziałem Skarbu Państwa.
-
Przesłanki i cele studiów
Reforma ochrony zdrowia w Polsce to jeden z najbardziej żarliwych i emocjonujących opinię publiczną tematów. Jakie rozwiązania należy przyjąć, aby standard usług zdrowotnych osiągnął holenderskie, duńskie czy też szwedzkie wzorce? - to pytanie, na które poszukuje się odpowiedzi zarówno w środowisku medycznym, jak również w kręgach polityki i nauki. Uczelnia Łazarskiego również włącza się w tę dyskusję i nie ustaje w poszukiwaniu sposobów i narzędzi, które pozwolą optymalizować działania podejmowane przez podmioty świadczące usługi opieki medycznej. Dotychczasowe doświadczenia w obszarze funkcjonowania ochrony zdrowia w Polsce pozwalają w sposób jednoznaczny zidentyfikować lukę w kompetencjach menedżerskich osób nadzorujących i kierujących placówkami opieki zdrowotnej. Potrzeba kształcenia wykwalifikowanej kadry i podnoszenia kompetencji tych, którzy już uczestniczą w procesie zarządzania podmiotami leczniczymi lub jej nadzorowania, w obliczu nowych wyzwań przed jakimi stoi sektor, jest dzisiaj warunkiem sine qua non powodzenia procesu reformowania ochrony zdrowia w Polsce.
Organizacja zajęć:
- Cały program MBA w ochronie zdrowia to min. 450 godzin;
- Każdy z modułów trwa jeden semestr, możliwa jest równoległa realizacja 2 modułów;
- Moduły specjalistyczne realizowane są w trybie zjazdów sobotnio-niedzielnych, odbywających się co dwa tygodnie;
- Moduł podstawowy realizowany jest podczas spotkań, odbywających się co dwa tygodnie (inne niż moduły specjalistyczne);
- Dla każdego modułu specjalistycznego zaplanowano 5 zjazdów;
- Istnieje możliwość realizacji poszczególnych modułów specjalistycznych jako szkoleń menedżerskich;
- Tryb zaliczenia: przygotowanie i obrona pracy dyplomowej pod opieką promotora.
Uczelnia zastrzega sobie prawo do niewielkich zmian w programie lub organizacji zjazdów.
Uruchomienie kierunku jest uzależnione od liczby kandydatów. -
Wstępny terminarz:
- moduł prawny:
5-6.10.2019; 19-20.10.2019; 26-27.10.2019; 16-17.11.2019; 07.12.2019. - moduł samorządowy:
5-6.10.2019; 19-20.10.2019; 26-27.10.2019; 16-17.11.2019; 07.12.2019. - moduł menadżerski:
8.12.2019; 18-19.01.2020; 8-9.02.2020; 29.02-01.03.2020; 21-22.03.2020. - moduł finansowy:
29-30.08.2020; 12-13.09.2020; 19-20.09.2020; 3-4.10.2020; 10.10.2020. - moduł dyplomowy:
30.11-01.12.2019; 21-22.12.2019; 11-12.01.2020; 1-2.02.2020. - moduł podstawowy:
30.11-01.12.2019; 21-22.12.2019; 11-12.01.2020; 01-02.02.2020; 7-8.03.2020; 4-5.04.2020; 18-19.04.2020; 16-17.05.2020; 13-14.06.2020; 20.06.2020.
Uczelnia zastrzega sobie prawo do niewielkich zmian w organizacji zjazdów.
- moduł prawny:
-
Program
MODUŁ PODSTAWOWY - 160h
- Ekonomika zdrowia;
- Zarządzanie strategiczne w ochronie zdrowia;
- Zarządzanie finansami w placówce medycznej;
- Zarządzanie zmianą;
- Controling i budżetowanie;
- Decision Making. Critical Evidence Appraisal;
- Innowacyjne modele organizacji ochrony zdrowia;
- Zarządzanie marketingowe i PR w ochronie zdrowia;
- Lean Management w ochronie zdrowia;
- Zarządzanie kapitałem ludzkim w podmiotach leczniczych;
- Zarządzanie jakością w podmiotach leczniczych;
- Compliance w ochronie zdrowia;
- Zarządzanie projektami w ochronie zdrowia;
- Psychologia w zarządzaniu / Innowacyjne modele organizacji;
- Liedership;
- Podsumowanie Modułu podstawowego.
MODUŁ SPECJALISTYCZNY - Prawo ochrony zdrowia - ok. 72h
- Casus: powołanie podmiotu leczniczego i warunki wykonywania działalności leczniczej w różnych formach organizacyjno-prawnych;
- Prawo farmaceutyczne w praktyce podmiotu leczniczego;
- Prawo medyczne w praktyce-Case study;
- Prawo pacjenta- Prawa lekarza;
- Prawne aspekty wykonywania zawodów medycznych;
- Zdarzenia i błędy medyczne;
- Podstawy prawne ochrony zdrowia w Polsce i na świecie;
- Aspekty prawne działalności marketingowej w podmiocie leczniczym;
- Aspekty prawne stosowania nowych technologii;
- Przepisy RODO w praktyce placówki medycznej technologii;
- Zasady prowadzenia dokumentacji medycznej;
- Prawo pracy w podmiocie leczniczym;
- Compliance w ochronie zdrowia- przeciwdziałanie korupcji;
- Kontrola i nadzór nad podmiotami wykonującymi działalność leczniczą;
- Odpowiedzialność prawna kadry zarządzającej;
- Repetytorium;
- Egzamin-zaliczenie modułu
MODUŁ SPECJALISTYCZNY - Zarządzanie finansami w podmiotach leczniczych - ok. 72h
- Taryfikacja świadczeń opieki zdrowotnej;
- Lecznictwo ambulatoryjne – kluczowe aspekty organizacyjno-finansowe;
- System budżetowy i ubezpieczeniowy aspekty finansowe;
- Zmiany systemowe w ochronie zdrowia;
- Koordynowana opieka zdrowotna;
- Procesy konsolidacji oraz dekoncentracji na polskim rynku usług medycznych;
- Zastosowanie HTA na poziomie szpitala;
- Polityka lekowa państwa i gospodarka lekiem w podmiocie leczniczym;
- Programy restrukturyzacji podmiotów leczniczych praktyczne aspekty;
- Jakość w ochronie zdrowia-praktycze aspekty;
- Prawne i ekonomiczne aspekty kontraktowania i rozliczania umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej;
- Prawo zamówień publicznych w ochronie zdrowia;
- Rachunek kosztów świadczeń opieki zdrowotnej;
- Mapy potrzeb zdrowotnych i priorytety zdrowotne;
- Controlling kosztów w szpitalu;
- Egzamin-zaliczenie modułu
MODUŁ SPECJALISTYCZNY - Metody i techniki menedżerskie w jednostkach ochronie zdrowia - ok. 72h
- Konflikt w organizacji medycznej;
- Oceny pracowników w podmiotach medycznych;
- Systemy wynagradzania i premiowania w placówka medycznych;
- Warsztat negocjacji i mediacji;
- Warsztat Structogram;
- Value Based Healtcare;
- Ekspert ma głos-Czyli sztuka wystąpień i prezentacji;
- Mózg w zarządzaniu;
- Projekty poprawy jakości i efektywności opieki zdrowotnej;
- Design Thinking w ochronie zdrowia;
- Egzamin - zaliczenie modułu
MODUŁ SPECJALISTYCZNY - Praktyka zarządzania ochroną zdrowia z poziomu jednostek samorządu terytorialnego - ok. 72h
- Samorząd terytorialny w systemie ochrony zdrowia:
- Rola, zadania i kompetencje samorządów terytorialnych w systemie ochrony zdrowia (wprowadzenie);
- Uwarunkowania makroekonomiczne i prawne funkcjonowania samorządowych podmiotów leczniczych;
- Podmiot leczniczy, jako samorządowa jednostka organizacyjna lub samorządowa osoba prawna;
- Zadania gmin, powiatów i województw z zakresu promocji zdrowia i profilaktyki. Tworzenie i realizacja samorządowych programów polityki zdrowotnej;
- Uprawnienia majątkowo – finansowe samorządu terytorialnego wobec podmiotów leczniczych. Uprawnienia jednostek samorządu terytorialnego w zakresie nadzoru i kontroli podmiotów leczniczych;
- Samorządy terytorialne - planowanie i zarządzanie strategiczne w ochronie zdrowia.
- Samorządy terytorialne - planowanie i zarządzanie strategiczne w ochronie zdrowia:
- Strategie działania szpitala samorządowego. Trening kierowniczy - ćwiczenia z zakresu planowania polityki zdrowotnej, oceny potrzeb zdrowotnych, analizy potencjału, definiowania celów strategicznych;
- Współpraca jednostki samorządu terytorialnego z podmiotem leczniczym;
- Analiza lokalnego i regionalnego rynku usług medycznych. Polityki zdrowotne i mapy potrzeb zdrowotnych;
- Tworzenie, przekształcanie i likwidacja podmiotów leczniczych przez samorządy terytorialne perspektywa właściciela i podmiotu tworzącego Tworzenie sieci szpitali samorządowych oraz konsolidacja potencjału podmiotów leczniczych;
- Monitoring jednostek ochrony zdrowia przez podmiot tworzący. Zbilansowana karta wyników szpitala samorządowego (wskaźniki oceny wydajności, skuteczności i efektywności;
- Zarządzanie zmianami, restrukturyzacja i przekształcenia podmiotów leczniczych prowadzonych przez samorządy terytorialne - perspektywa menedżera szpitala;
- Działania podejmowane przez JST na rzecz poprawy efektywności funkcjonowania podmiotów leczniczych oraz dostosowania ich działalności do lokalnych potrzeb. Dobre praktyki restrukturyzacji i przekształceń szpitali samorządowych;
- Controlling w procesie zarządzania podmiotami leczniczymi;
- Trening kierowniczy (ćwiczenia z zakresu planowania polityki zdrowotnej, oceny potrzeb zdrowotnych, analizy potencjału, definiowania celów strategicznych, monitoringu i controlingu);
- Podmiot tworzący/akcjonariusz/udziałowiec, a kierownik SPZOZ/zarząd spółki kapitałowej. Odpowiedzialność cywilna i karna osób zarządzających ochroną zdrowia za podejmowane decyzje;
- Zarządzanie zmianami, restrukturyzacja i przekształcenia podmiotów leczniczych prowadzonych przez samorządy terytorialne - perspektywa menedżera szpitala.
- Partnerstwo publiczno – prywatne i publiczno – publiczne samorządu terytorialnego w obszarze ochrony zdrowia:
- Regulacje prawne dotyczące partnerstw samorządów terytorialnych z podmiotami publicznymi i prywatnymi Współdziałanie z podmiotami działającymi na granicy systemów ochrony zdrowia, pomocy społecznej i edukacji;
- Mechanizmy wsparcia modernizacji infrastruktury samorządowych podmiotów leczniczych;
- Seminarium projektowe;
- Egzamin-zaliczenie modułu.
MODUŁ SPECJALISTYCZNY - Restrukturyzacja zakładów opieki zdrowotnej - ok. 72h
- Modele funkcjonowania jednostek ochrony zdrowia w Polsce i na świecie;
- Przekształcenia publicznych zakładów opieki zdrowotnej;
- Przygotowanie procesu przekształceń;
- Społeczne uwarunkowania przekształceń w ochronie zdrowia;
- Prawne elementy procesu przekształcenia samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej;
- Proces przekształceń w ochronie zdrowia w świetle wyników kontroli NIK;
- Plan restrukturyzacji – warsztaty;
- Orzecznictwo sądowe dotyczące przekształceń;
- Frazeologia języka angielskiego w obszarze zarządzania finansami w ochronie zdrowia;
- Egzamin-zaliczenie modułu.
MODUŁ DYPLOMOWY - 60h
- Sesje eksperckie z zakresu:
- Restrukturyzacja szpitala- czynniki sukcesu;
- Informacja jako narzędzie zarządzanie efektywnością w ochronie zdrowia;
- Sieć szpitali z perspektywy płatnika publicznego;
- Czynniki sukcesu w zarządzaniu szpitalem;
- Zarządzanie badaniami klinicznymi w placówce medycznej;
- Modele opieki koordynowanej- dobre praktyki;
- Możliwości optymalizacji działalności systemu i szpitala w kontekście JGP;
- Zarządzanie ochroną zdrowia z poziomu jednostek samorządu terytorialnego;
- Zarządzanie ochroną zdrowia z poziomu regionu;
- Seminarium dyplomowe- przygotowanie pracy dyplomowej.
-
Wykładowcy o programie
-
Rekomendacje
Małgorzata Zaława-Dąbrowska - Absolwentka MBA w Ochronie Zdrowia (2014/15) Waldemar Malinowski - Absolwent MBA w Ochronie Zdrowia (2014/15) -
Wykładowcy
dr hab. Justyna Zajdel-Całkowska
Wykładowca
Kierownik Katedry Prawa Międzynarodowego i EuropejskiegoKatedra Prawa Międzynarodowego i Europejskiego , Wydział Prawa i Administracji
- sobota zjazdowa 11:15-12:15 sala 616 sektor F
Profil naukowy
- dr n. prawn., dr hab. n. o zdrowiu (specjalność: prawo medyczne)
- od 2019 Wykładowczyni na Wydziale Prawa i Administracji Uczelni Łazarskiego
Obszary badawcze
- Prawo cywilne, prawo medyczne, prawo farmaceutyczne, prawo ochrony środowiska.
Działalność zawodowa i społeczna
- od 2006 Adiunkt w Zakładzie Prawa Medycznego Uniwersytetu Medycznego w Łodzi
- od 2018 Wykładowczyni na studiach MBA - WUM-SGH
- Kierownik Studiów Podyplomowych „Prawo w ochronie zdrowia” WUM
- Ekspert w Instytucie Medycyny Pracy im. J. Nofera w Łodzi
Działalność naukowa
- Justyna Zajdel-Całkowska, Prawo medyczne, PZWL, 2019,
- J. Zajdel-Całkowska, Odpowiedzialność cywilna osób będących pod wpływem substancji psychoaktywnych (dopalaczy), w: Dopalacze – od teorii do praktyki klinicznej, red., A. Krakowiak, A. Rutkiewicz, Alfa Medica Press, Bielsko-Biała, 2019,
- Marta Szkiela, Jolanta Dominowska, Justyna Zajdel-Całkowska, Dorota Kaleta, Kontrola otyłości jako potencjalnego czynnika ryzyka raka piersi – istotny element zarządzania w ochronie zdrowia dla osób czynnych zawodowo, w: Ochrona zdrowia, zdrowie publiczne, zarządzanie, red. J. Krakowiak, Przedsiębiorczość i Zarządzanie 2018, t. XIX, z. 12, cz. I,
- Justyna Zajdel-Całkowska, Anna Krakowiak, Radosław Zajdel, Prawo lekarza do przekazania pracodawcy informacji na temat istnienia u pracownika przeciwwskazań do wykonywania pracy określonego rodzaju, Medycyna Pracy, eISSN:2353-1339, ISSN:0465-5893, 6/2018, vol. 69,
- Justyna Zajdel, Cardiology telemedicine solutions — opinion of the experts of the Committee of Informatics and Telemedicine of Polish Society of Cardiology, Section of Non-invasive Electrocardiology and Telemedicine of Polish Society of Cardiology and Clinical Sciences Kardiologia Polska, vol. 76, nr 3 (2018), C, DOI: 10.5603/KP.a2018.0058,
- Justyna Zajdel-Całkowska, Dokumentacja medyczna w immunoterapii alergenowej, Polish Journal of Allergology, 2018;5,3, ss.163-167.
- Dominika Lisiak-Felicka, Radosław Zajdel, Justyna Zajdel-Całkowska, Wybrane aspekty zarządzania bezpieczeństwem informacji w podmiotach prowadzących działalność leczniczą, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, zeszyt Agile Commerce, 2017, tom XVIII, zeszyt 4, część 2, ISSN:2543-8190.
- Justyna Zajdel, Prawo medyczne w praktyce lekarza reumatologa – aspekty teoretyczne i wskazówki praktyczne, [w]: 10 lat leczenia biologicznego chorób reumatycznych w Polsce, red. S. Jeka, Termedia, 2017, ISBN: 978-83-7988-206-9.
- Zajdel Justyna, Zgoda i sprzeciw pacjenta na udzielenie świadczenia zdrowotnego; w: Meritum. Prawo medyczne. red., Justyna Zajdel, Warszawa, Wolters Kluwer SA, 2016, ISBN: 978-83-8092-161-0.
- Zajdel Justyna, Informacja w procesie udzielania świadczeń zdrowotnych. w: Meritum. Prawo medyczne. red., Justyna Zajdel, Warszawa, Wolters Kluwer SA, 2016, ISBN: 978-83-8092-161-0.
- Justyna Zajdel-Całkowska, Dopuszczalność wykorzystania narzędzi telemedycznych w procesie leczenia, [w]: Aktualne problemy przemian systemu ochrony zdrowia w Polsce, red., M. Urbaniak, R. Staszewski, Poznań 2017 r., ISBN: 978-83-949486-0-3.
- Andrzej Grzybowski, Arnold Maciejewski Zajdel JustynaTytuł: Costs and risks associated with cataract surgery financed under the cross-border directive, Czasopismo: Ophtha Therapy. Terapie w okulistyce nr 3/2016, ISSN: 2353-7175.
- J. Zajdel, Naruszenie prawa do informacji i wyrażania świadomej zgody jako podstawa roszczeń majątkowych, w: Praktyczne aspekty prawa medycznego, red. M. Urbaniak, Wydawnictwo Nauka i Innowacje, Poznań 2015 r.
- Justyna Zajdel, Radosław Zajdel, Tytuł: Should a doctor stop rendering medical services? Part II - Analysis of medico-legal conduct in cases of uncertainties regarding informed consent in minors. The Polish perspective., Ann. Agric. Environ. Med., 2014 r : vol. 21, 2, ss. 388-393, ISSN: 232-1966.
- Justyna Zajdel, Radosław Zajdel, Brand-name drug, generic drug, orphan drug. Pharmacological therapy with biosimilar drugs -provision of due diligence in the treatment process, Współ. Onkol., 2013 : vol. 17, 6, ss. 477-483, ISSN: 1428-2526.
- Radosław Zajdel, Justyna Zajdel, Janusz Śmigielski, Dariusz Nowak., Cell phone ringtone, but not landline phone ringtone, affects complex reaction time, Int. J. Occup. Med. Environ. Health, 2013 : 26, 1, ss. 102-112, ISSN: 1232-1087.
- Justyna Zajdel, Radosław Zajdel, Piotr Kuna, Knowledge of medical law amongst doctors of internal diseases. Int. J. Occup. Med. Environ. Health, 2013 : T. 26, nr 2, ss. 242-256, ISSN: 1232-1087.
- Ryszard Piotrowicz, Marcin Grabowski, Paweł Balsam, Łukasz Kołtowski, Adam Kozierkiewicz, Justyna Zajdel, Ewa Piotrowicz, Oskar Kowalski, Przemysław Mitkowski, Jarosław Kaźmierczak, Zbigniew Kalarus, Grzegorz Opolski, „Deklaracja Bałtycka” — telemedycyna i mHealth jako wsparcie procesów klinicznych w kardiologii. Opinia Komisji Informatyki i Telemedycyny Polskiego Towarzystwa Kardiologicznego oraz Zespołu ds. Telemedycyny Komitetu Nauk Klinicznych PAN DOI: 10.5603/KP.2015.0131 Kardiol Pol 2015;73(7), ss.575-584.
- J. Zajdel, Algorytmy prawa medycznego, wyd. 1, Łódź, 2014 r.
-
Opłaty za studia
Studia MBA czesne 3 raty 6 rat 9 rat Master of Business Administration (MBA w Ochronie Zdrowia) 21 500 zł 21 500 zł 22 700 zł 23 300 zł - wpisowe w wysokości 400 zł (zaliczane na poczet czesnego)
- 10% zniżki przy zapisie do 30 czerwca i spełnieniu wymogów rekrutacyjnych**
- 20 % zniżki dla absolwentów Uczelni Łazarskiego**
*cena obowiązuje do 30.11.2020 r.
**zniżki nie łączą się z innymi zniżkamiIstnieje możliwość dokonywania opłaty za każdy moduł osobno:
- Czesne za każdy moduł specjalistyczny i dyplomowy wynosi 4000 zł.
- Czesne za moduł podstawowy wynosi 5500 zł
- Opłatę za każdy moduł uiszcza się każdorazowo 7 dni przed rozpoczęciem zajęć
PŁATNOŚCI RATALNE
Istnieje możliwość płatności ratalnej:
- Czesne za moduł podstawowy płatne w dwóch ratach: 2*2850 zł = 5700 zł
- Czesne za każdy moduł specjalistyczny i dyplomowy płatne w dwóch ratach: 2*2100 zł = 4200 zł
Konto bankowe na które można dokonywać wpłat:
Uczelnia Łazarskiego
Santander Bank Polska S.A.
29 1910 1048 2209 0006 3981 0004
tytułem: ckp_imię i nazwisko kandydata_2020/2021
-
Partnerzy
10% zniżki w czesnym przy zapisie do 30.06!
Trwa rekrutacja!